無形資產的經營戰略包括：無形資產的發展戰略。對企業無形資產的開發、保持現狀的企業與國際競爭對手或行業領先水平進行分析和比較研究，以評價手段的先進性、企業的發展和競爭力。此外，競爭對手或領導者的發展、無形成果和先進經驗可以移植到公司開發和管理的無形資產中。無形資產能夠使企業的發展保持其旺盛的競爭力和持續的進步

2，延伸戰略性無形資產。與有形資產相比，無形資產對企業增值的最大貢獻在于其巨大的提升價值。以實施品牌延伸戰略為例，企業可以利用現有品牌生產其他相關產品，使新產品一方面有助于順利進入市場，另一方面降低新產品的營銷成本，同時提高原產品的價格，無形資產，融資策略。在企業發展的不同階段，利用不同的融資無形資產是一種新的融資方式。在企業初創階段，可以用一個好的“概念”或“程序”來吸收風險資本中的風險資本；在持續經營階段，您可以通過抵押貸款無形資產獲得貸款。如果采用特許經營投資模式，雇主只能投資少量資金獲得許可證的先進管理經驗、配方、商標和其他無形資產

4，無形資產擴張戰略。企業利用名牌效應、技術優勢、管理優勢等無形資產。有形資產可以通過聯盟、參股、控股、兼并等形式擴張企業，并進行最佳資源配置

5、無形資產配置策略。在現代企業中,科技人員和管理人員不僅要按勞分配,為企業創造價值,而且要以勞動資本和無形資產參與利潤分配。近年來，專門從事人力資本夢世界的高科技企業參與利潤分配已成為一大趨勢

加強無形資產管理，降低無形資產業務固有風險，有必要開展無形資產審計業務，對無形資產進行評估，確認、研究和了解無形資產的經營狀況，編制經營狀況的無形資產，并提出改進建議，以使企業在最佳經營狀態下實現無形資產。審計是對無形資產運營商所發揮的監測、評估和咨詢功能、所推動的戰略方向、監督作用和糾正問題的作用的后評估預測，基于無形資產確定的審計業務

（a）無形資產經營審計項目的確定

如何確定審計業務無形資產是開展審計工作的前提。到目前為止，對無形資產的定義還沒有統一的認識。企業審計對無形資產產生直接影響的問題是，無論是何種定義，無形資產和無形資產都已被普遍確認為企業戰略發展中的重要地位，但會計確認的內容相對狹窄。會計程序確認的第一階段，只有確認的事項才能運行企業的會計制度，有可能在審計前根據其特點確定具體的審計目標、計量、記錄和報告。傳統會計注重有形資產的確認和反映，而無形資產在財務會計中沒有得到充分反映。據統計，經濟學參與的無形資產多達29項，特別是自美國經濟學家舒爾茨1960年提出“人力資本”概念以來，經濟資源已從物質形態的“一元資源”轉變為物質和人力資源的“雙重資源”，會計資產的概念一直沒有突破。我國對無形資產采用單一的整體評估，財務會計制度中包括12個項目。只有專利、非專利技術、商標、版權、土地使用權和商譽，如知識、信息和其他形式的獨立無形資源，不反映在會計無形資產中，包括在價格可以記錄之前的善意企業并購；人力資源自1977年起就來自財務會計。此外，它不能真實反映主要資產的經濟規模和收入分配造成的障礙