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企業(yè)該如何對員工進行合理的調(diào)崗調(diào)薪調(diào)職

來源: 律霸小編整理 · 2025-12-16 · 155人看過

調(diào)崗調(diào)薪調(diào)職前的企業(yè)防范：為了確保調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)職的過程中盡量少發(fā)生爭議，減少法律風險，公司不但要在調(diào)崗調(diào)薪的過程中注意技巧，而且要在勞動合同簽訂、日常管理中就要預(yù)防風險的發(fā)生，以下措施可以預(yù)防參考：

1、在勞動合同中，約定調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)職的彈性條款。比如：甲方(公司)可以根據(jù)工作的需要及乙方(員工)的身體情況、工作能力、工作表現(xiàn)，調(diào)整乙方的職位、工作崗位，并根據(jù)甲方的效益情況、乙方的工作貢獻等調(diào)整乙方的工資。

2、在企業(yè)的規(guī)章制度中，明確約定調(diào)崗調(diào)薪調(diào)職的情形，進行公示并且要求員工簽字確認。

3、制定好崗位說明書，明確崗位職責。公司只有制訂了崗位說明書，明確員工的崗位職責，才能對員工進行考核，考察員工是否合格，是否符合崗位要求。如果公司沒有制定崗位說明書，就無法考核員工是否符合崗位要求，是否勝任工作。公司也就無法以員工不勝任工作為由調(diào)整員工的工作崗位。

4、做好日常考核工作。公司要有明確的考核制度和考核記錄，因為調(diào)崗調(diào)薪調(diào)職的證明責任由公司承擔，因此公司一定要注意日常考核。

5、對要調(diào)崗調(diào)薪調(diào)職的員工提前就要注意考核，加強考核證據(jù)的保存。現(xiàn)實中，很多公司對于員工的調(diào)崗調(diào)薪調(diào)職都是領(lǐng)導(dǎo)臨時拍腦袋決定，總想今天做出決定明天就要更換員工的崗位和工資，這是很不現(xiàn)實的。如果確實因為員工能力有問題需要調(diào)整工作崗位，公司就要提前做好崗位考核，注意保持相關(guān)證據(jù)，一邊一旦發(fā)生糾紛時，也有合情合理的理由。

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