合同的法律審查是企業(yè)從法律角度對(duì)簽訂合同進(jìn)行的法律檢查。這是企業(yè)簽署合同的必要程序

（I）合同審查類別

1。根據(jù)合同評(píng)審內(nèi)容的性質(zhì)，可分為程序評(píng)審和實(shí)質(zhì)評(píng)審。按審核級(jí)別分為本級(jí)審核和上級(jí)審核

3。從同級(jí)審核到不同級(jí)別審核的管理要求，同級(jí)審核和上級(jí)審核的交叉流程分為三種類型：“Z”審核流模式、“n”審核流模式和“Zn”，混合審核流模式提示：（1）“Z”型式審查循環(huán)模式是通過(guò)同級(jí)所有部門的審查，然后分別上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行審查。目前，它被大多數(shù)企業(yè)廣泛采用。該模型的優(yōu)點(diǎn)是，在企業(yè)層面上，不同的業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)方很容易實(shí)現(xiàn)合同管理的整體協(xié)調(diào)和一致性。缺點(diǎn)是容易使企業(yè)的業(yè)務(wù)部門服從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理要求，影響業(yè)務(wù)部門的監(jiān)管作用類型審核流轉(zhuǎn)模式是指根據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)口管理，在同一業(yè)務(wù)部門的上下級(jí)之間進(jìn)行多次流轉(zhuǎn)審核。優(yōu)點(diǎn)是有利于不同上下級(jí)專業(yè)對(duì)口管理部門意見(jiàn)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)一致。缺點(diǎn)是上級(jí)到下級(jí)的往返審批較多，可能影響審核效率。上級(jí)業(yè)務(wù)部門的管理要求與下級(jí)企業(yè)的整體管理要求也容易產(chǎn)生不同的差異和矛盾，使下級(jí)業(yè)務(wù)部門在企業(yè)內(nèi)外都處于進(jìn)退兩難的被動(dòng)地位混合審核循環(huán)模式根據(jù)企業(yè)管理層的整體管理要求，將兩種方式結(jié)合起來(lái)。優(yōu)點(diǎn)是根據(jù)不同合同類別的性質(zhì)和權(quán)限，采用不同的管理評(píng)審流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)和一般業(yè)務(wù)評(píng)審的有效控制。但是，企業(yè)管理范圍和操作程序相對(duì)復(fù)雜，操作難度大。在實(shí)踐中，企業(yè)需要根據(jù)整體管理要求和實(shí)際情況選擇合同評(píng)審方法。書面循環(huán)審查法，這是一種通用的常規(guī)審查方法

2。集中聯(lián)合審查，效率更高

3。網(wǎng)絡(luò)信息化評(píng)審模式，速度快、效率高、安全可靠、成本低

（三）正確處理合同評(píng)審的幾種關(guān)系

1。合同控制與法律服務(wù)之間的關(guān)系。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題之間的關(guān)系

3。正確處理不同的市場(chǎng)主導(dǎo)型合同關(guān)系

4。宣傳合同法律知識(shí)與學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的關(guān)系（四）合同評(píng)審程序。申請(qǐng)合同的法律審查；2.實(shí)施合同法律審查；3.對(duì)合同提出法律審查意見(jiàn)；4.企業(yè)合同法律審查應(yīng)當(dāng)有結(jié)論，審查意見(jiàn)應(yīng)當(dāng)合法、真實(shí)、明確

（五）合同法律審查工作方法

1。調(diào)查方法：包括口頭調(diào)查、書面調(diào)查和實(shí)地調(diào)查；2.比較方法；3.征求意見(jiàn)的方法。具體包括：征求企業(yè)有關(guān)部門或個(gè)人的意見(jiàn)；征求其他法律顧問(wèn)的意見(jiàn)；征求國(guó)家有關(guān)主管部門或部門的意見(jiàn)

（六）合同的法律審查

企業(yè)合同的法律審查主要包括合法性審查、真實(shí)性審查、公平性審查、審慎性審查和程序性審查五個(gè)方面。其中，合法性審查是企業(yè)合同法律審查的主要內(nèi)容

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