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我們都知道，工資就是我們作為勞動者在企業生產勞動以后，企業用貨幣所支付給我們的酬勞。那么大家知道什么是績效工資嗎?績效工資又是怎么計算的呢?可能大家覺得對績效工資的定義不是很清楚。沒關系，下面我就帶大家一起去了解事業單位績效工資計算方式，希望對大家有幫助。

一、績效工資的制定原則：

業績評估的目的不僅是為付給雇員合理的勞動報酬提供依據，更重要的是發揮雇員個人的能力和創造性，達到雇員個人發展目標與企業發展目標的一致。因此，制定切實可行的評估目標是績效工資的基礎，在評估目標確定中，要遵守以下原則：

（1）雇員對評估目標一定要接受認可，業績評估目標一定要在上下級之間，主管和雇員之間充分交流的基礎上制定。

（2）業績測量手段要可靠、公正和客觀，評估后，要將規劃業績和實際業績的差距及時反映給被評估者，達到及時溝通的目的。

（3）對非業績優秀者，要幫助和監督被評估者制訂完善的計劃，根據計劃有針對性的進行培訓，或提供改進的條件，達到鞭策后進的目的。

（4）對業績優秀者，不僅要給予外在獎勵(增加收入)，還要給予內在獎勵(提供晉升和發展機會)，從內外兩方面鼓勵優秀者為企業做出更大的貢獻。

二、績效工資計算公式：

績效工資=基礎績效+獎勵績效

基礎績效占績效工資的70%獎勵績效占30%

職工個人基礎績效月標準額是根據標準來的，比如管理崗科員是1740，辦事員1620等，管理崗、技術職稱崗位、工勤技能崗位，不同級別有各自的標準。

職工個人獎勵績效月標準額是個人基礎績效標準額 除以7乘以3得到的，比如1740除以7乘以3=746.

單位每年在財政局核定的績效工資總量=全體職工全年的基礎績效和獎勵績效=(全體職工基礎績效標準數額之和+全體職工獎勵績效標準數額之和)*12個月

三、分配：

1、基礎績效直接進入工資，同時取消了其他津補貼

2、獎勵績效：單位要根據自己實際情況制定一個分配方案(怎么分，多長時間發一次)，還有相應的職工考核辦法。

四、誤區：

獎勵績效，比如都是科員，標準都是746/月，但是不等于實際就給大家每人每月發746，因為要有考核，出勤神馬的、工作有好有壞等等原因，有可能拿到的不是標準額度，這就是獎勵績效。

通過對上面事業單位績效工資計算方式的了解，那么我們在事業單位工作中，收到單位給我們支付的績效工資的時候，就可以通過文中的計算方式來看看自己的工資計算是否正確。如果發現單位支付的薪資金額不對的時候，應該及時跟單位財務部門反應，這樣就可以避免我們不必要的損失了。

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