企業(yè)要得到良好的發(fā)展，首先得把企業(yè)融資問(wèn)題解決好。而企業(yè)融資不是一件簡(jiǎn)單的事，要高效達(dá)到目標(biāo)少不了抓住其中的關(guān)鍵點(diǎn)，從企業(yè)融資的關(guān)鍵控制點(diǎn)出發(fā)，可以在企業(yè)融資的過(guò)程中避免發(fā)生問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)。為此，律霸為您說(shuō)明企業(yè)融資關(guān)鍵控制點(diǎn)的相關(guān)內(nèi)容，請(qǐng)您往下閱讀。

一、關(guān)于關(guān)鍵控制點(diǎn)

（一）概念

對(duì)于簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管理人員可以通過(guò)對(duì)所做工作的親自觀察來(lái)實(shí)行控制。 但是，對(duì)于復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，主管人員就不可能事事都親自觀察，而必須選出一些關(guān)鍵控制點(diǎn)，加以特別的注意。有了這些關(guān)鍵點(diǎn)給出的各種信息，各級(jí)管理人員可以不必詳細(xì)了解計(jì)劃的每一細(xì)節(jié)，就能保證整個(gè)組織計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。

（二）關(guān)鍵控制點(diǎn)是指一些要害問(wèn)題

它們是業(yè)務(wù)活動(dòng)中的一些限定性不利因素，或是能使計(jì)劃更好地發(fā)揮作用的有利因素。不同的組織部門，其性質(zhì)、業(yè)務(wù)有其特殊性，所要計(jì)量的產(chǎn)品和勞務(wù)不同，所要執(zhí)行的計(jì)劃方案數(shù)不勝數(shù)，因而，可能有完全不同的關(guān)鍵控制點(diǎn)。比如：某企業(yè)在落實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃時(shí)，主要控制點(diǎn)是重點(diǎn)制造部門的生產(chǎn)成本和材料部門的采購(gòu)成本；另一家企業(yè)制定了發(fā)展計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃，選中的關(guān)鍵控制要素為：由信息部門負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與各部門的協(xié)調(diào)工作，抓好數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)要參加項(xiàng)目審批過(guò)程。選擇關(guān)鍵控制點(diǎn)的能力是一種管理藝術(shù)，有效的管理控制取決于這種能力。

選擇了關(guān)鍵控制點(diǎn)之后，需要考慮進(jìn)一步的問(wèn)題，比如：如何設(shè)計(jì)該控制點(diǎn)的目標(biāo)？如何衡量出現(xiàn)的偏差？誰(shuí)應(yīng)對(duì)哪些失誤負(fù)責(zé)？哪些信息反饋價(jià)值最大、最經(jīng)濟(jì)實(shí)用等等。具體說(shuō)來(lái)，就是要制定一些客觀的標(biāo)準(zhǔn)。

（三）控制點(diǎn)種類繁多，所用標(biāo)準(zhǔn)也是多種多樣的

（1）實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)

就是以實(shí)物單位制定的標(biāo)準(zhǔn)，它反映了定量的工作成果，是計(jì)劃工作的基石。實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)一般適用于基層生產(chǎn)單位，如產(chǎn)量定額、工時(shí)定額、消耗定額等。同時(shí)也可反映質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如軸承面的硬度、公差的精密度、紡織品的耐久性等。

（2）貨幣標(biāo)準(zhǔn)

就是以貨幣單位制定的標(biāo)準(zhǔn)，它可用于控制生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的各種費(fèi)用以及所獲得的各種經(jīng)濟(jì)成果。貨幣標(biāo)準(zhǔn)較多地適用于企業(yè)的中上層部門，如單位產(chǎn)品成本、單位產(chǎn)品或單位工時(shí)的人工費(fèi)用、單位產(chǎn)品的材料費(fèi)用、銷售額、利潤(rùn)額等等。

（3）綜合標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于有些目標(biāo)，它既不能完全用實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)來(lái)表示，又不能完全用貨幣標(biāo)準(zhǔn)來(lái)表示，這時(shí)就要利用綜合標(biāo)準(zhǔn)。通常用相對(duì)數(shù)的形式來(lái)表示，如勞動(dòng)生產(chǎn)率、出勤率、投資回收期等。

（4）把目標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于難以用定量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，可以將目標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)，將總目標(biāo)層層分解，實(shí)行目標(biāo)管理，各單位的目標(biāo)本身即可作為標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)鍵控制點(diǎn)現(xiàn)在也普遍用于機(jī)械制造領(lǐng)域，針對(duì)一些常出現(xiàn)故障的設(shè)備，設(shè)立關(guān)鍵控制點(diǎn)，可以有效的預(yù)防設(shè)備故障的出現(xiàn)，保證生產(chǎn)。

二、企業(yè)融資的關(guān)鍵問(wèn)題有哪些？

企業(yè)要想上市，首先要能夠成功融資 ，而融資的前提則是企業(yè)要有良好的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展前景。企業(yè)融資失敗的主要原因在于稅務(wù)不規(guī)范、內(nèi)部管理混亂、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等等。

在企業(yè)融資上市時(shí)需要注意以下三個(gè)問(wèn)題：

1、稅收要規(guī)范 絕大多數(shù)中小企業(yè)對(duì)稅務(wù)問(wèn)題并不注意，有些還會(huì)故意逃稅，而在融資或上市前審計(jì)中，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，想要補(bǔ)救為之晚矣，會(huì)付出很大成本，有些漏洞甚至難以彌補(bǔ)。上市前的稅務(wù)審查并不是為了刁難企業(yè)，而是引導(dǎo)企業(yè)向更規(guī)范、健康的方向發(fā)展。

2、規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源有很多種。例如采購(gòu)過(guò)于集中，即企業(yè)的上游供應(yīng)商數(shù)量很少，采購(gòu)的依賴度很高，一旦這些上游企業(yè)形成價(jià)格聯(lián)盟，勢(shì)必會(huì)造成原材料成本上升的風(fēng)險(xiǎn)，如果企業(yè)同時(shí)無(wú)法將這一風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給下游企業(yè)，就會(huì)陷入生存窘境。這是企業(yè)應(yīng)該改變依賴度，增強(qiáng)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3、注重行業(yè)地位 公司的行業(yè)地位是上市審核的重要關(guān)注點(diǎn)之一。如果在已經(jīng)上市的公司中，無(wú)同類企業(yè)，那么上市會(huì)容易一些，若已經(jīng)存在，或是同時(shí)又有多家同類企業(yè)申請(qǐng)上市，誰(shuí)能給股東帶來(lái)更大價(jià)值，就可能排在隊(duì)伍前面。 除此之外，企業(yè)還要注重內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)，要清晰越與合理化。藍(lán)海企業(yè)項(xiàng)目資源庫(kù) 的出現(xiàn)，有效地避免了企業(yè)尋找投資機(jī)構(gòu)無(wú)門的情況。

綜上所述，企業(yè)融資有風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在進(jìn)行資金融通時(shí)需要注意的問(wèn)題有很多，都需要企業(yè)家對(duì)融資的關(guān)鍵點(diǎn)有一個(gè)合理的控制，以免出現(xiàn)融資風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。只有在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避上做好防范和控制，才能促使企業(yè)在融資的道路走得順利。以上是本文對(duì)企業(yè)融資關(guān)鍵控制點(diǎn)的相關(guān)解答，希望能幫助到您。

融資是什么意思，具體定義是怎樣的

中小企業(yè)融資方式有哪些

債務(wù)融資特點(diǎn)