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股權(quán)轉(zhuǎn)讓是市場經(jīng)濟(jì)中一個十分普遍的現(xiàn)象，在農(nóng)村信用社運(yùn)行的過程中，也存在著股權(quán)轉(zhuǎn)讓的問題。農(nóng)村信用社股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及到多方面的利益，存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，如果處理不當(dāng)就會造成很嚴(yán)重的損失。那么，農(nóng)村信用社股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)險(xiǎn)如何防范?下面，律霸小編將為您詳細(xì)介紹。

一、農(nóng)村信用社股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)險(xiǎn)有哪些

1、股金管理制度不健全。目前農(nóng)村信用社的股金管理缺乏制度約束，僅在農(nóng)村信用社章程的第三章對股權(quán)設(shè)置比例以及股金證載明內(nèi)容作出一些解釋，對股金的募集、登記、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)換、退股以及變更管理等缺少規(guī)范化、制度化的相關(guān)規(guī)定。

2、股金管理存在錯位現(xiàn)象。農(nóng)村信用社由二級法人向一級法人過渡后，有的聯(lián)社將股金管理放在負(fù)債部門，有的放在會計(jì)部門，有的則由會計(jì)、負(fù)債部門共同管理，管理的方式、方法和內(nèi)容也不盡相同，究竟股金應(yīng)由哪個部門管理、管理包括哪些內(nèi)容、應(yīng)怎樣進(jìn)行管理，都沒有明確的規(guī)定，難以統(tǒng)一執(zhí)行。

3、管理存在脫節(jié)現(xiàn)象。對于股東的入股，有的聯(lián)社放在基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，有的放在營業(yè)部，統(tǒng)一法人后管理權(quán)限上交縣級聯(lián)社，但多數(shù)仍由基層社進(jìn)行管理，由于沒有統(tǒng)一股金管理的操作細(xì)則，在股金入股、轉(zhuǎn)讓等過程中存在著溝通不及時(shí)、信息不暢、權(quán)限不明、處理不當(dāng)、效率較低以及重復(fù)入股等情況。

4、股權(quán)結(jié)構(gòu)不盡合理。以新野縣為例，目前，該縣農(nóng)村信用社2009年底前資格股已全部轉(zhuǎn)化為投資股，法人股占比為42.89%左右，但持股比例5%以上的股東占比不高，大部分為自然人股，與農(nóng)商行的要求仍有差距，股本金長期穩(wěn)定性不能有效保證。盡快促進(jìn)股權(quán)適度向法人集中，重點(diǎn)引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)法人股東收購自然人股權(quán)是今后農(nóng)信社完善股權(quán)結(jié)構(gòu)的重要工作。

5、股金分紅不盡合理。依據(jù)農(nóng)村信用社章程規(guī)定，社員持所擁有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配，但實(shí)際執(zhí)行過程中由于股金分紅時(shí)間多為次年6月份左右，因此分紅的實(shí)際截止時(shí)間不盡相同，有的按照前一年年終實(shí)際股東人數(shù)進(jìn)行分紅，有的則按次年某日會計(jì)入賬時(shí)點(diǎn)股東人數(shù)進(jìn)行分紅，不規(guī)范操作致使部分股東的分紅權(quán)益受損。/6、股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)不完整。目前農(nóng)村信用社股金轉(zhuǎn)讓手續(xù)不完整現(xiàn)象較為普遍，法律隱患不容忽視。有的轉(zhuǎn)讓未提供配偶同意書及有效身份證明材料，有的法人股轉(zhuǎn)讓未提供法人單位有權(quán)機(jī)構(gòu)同意出讓股權(quán)的決議及有效的法人章程，有的轉(zhuǎn)讓協(xié)議書為別人代簽，有部分轉(zhuǎn)讓先于理事會審批，有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓未經(jīng)理事會或理事長審批，有的出讓人的股權(quán)證書原件未收回等。

二、農(nóng)村信用社股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)險(xiǎn)如何防范

1、全面推進(jìn)股權(quán)改造。有效落實(shí)好銀監(jiān)會下發(fā)的《中國銀監(jiān)會關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)股權(quán)改造的指導(dǎo)意見》文件精神，加快推進(jìn)股份制改造，穩(wěn)步提升法人股比例，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。全面推行建立股權(quán)委托代理制度，股份應(yīng)分散到不同層面的股東，防止大股東和內(nèi)部人控制。

2、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。一是提高法人股比例。確保新增加股東結(jié)構(gòu)中法人股占比超50：6。二是引導(dǎo)部分穩(wěn)定性差的股權(quán)向具備一定資金實(shí)力、有投資意識的股東大戶轉(zhuǎn)讓，打破法人股只能向法人股、自然人股只能向自然人股轉(zhuǎn)讓的限制，緩解當(dāng)前股金轉(zhuǎn)讓的壓力，使目前過于分散的股權(quán)能夠逐步趨于集中，增強(qiáng)外部股東對農(nóng)村信用社經(jīng)營的關(guān)注度。

4、完善股金分紅制度。要嚴(yán)格執(zhí)行股金分紅相關(guān)規(guī)定和程序，合法合規(guī)分配股金，確保股東權(quán)益。對以后年度股金分紅必須在社員代表大會或經(jīng)授權(quán)的理事會決議上明確股金分紅的實(shí)際截止日，發(fā)生轉(zhuǎn)讓的要在轉(zhuǎn)讓協(xié)議上注明上年度股金分紅權(quán)屬，并明確股金轉(zhuǎn)入對應(yīng)的賬戶，避免股金分紅產(chǎn)生權(quán)益糾紛。

5、引導(dǎo)股權(quán)有序流轉(zhuǎn)。農(nóng)村信用社應(yīng)當(dāng)確立正向的股權(quán)流轉(zhuǎn)方向，促進(jìn)股權(quán)有序規(guī)范流轉(zhuǎn)。農(nóng)村信用社應(yīng)提供股權(quán)轉(zhuǎn)讓的意向信息服務(wù)，公布與股份價(jià)值相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，制作統(tǒng)一書面轉(zhuǎn)讓協(xié)議格式文本，對股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為中的股權(quán)受讓方資格、股權(quán)轉(zhuǎn)讓后股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)和協(xié)議的合法合規(guī)性進(jìn)行審查，按規(guī)定將大額股權(quán)轉(zhuǎn)讓報(bào)監(jiān)管部門審批或備案。

6、建立股權(quán)流轉(zhuǎn)信息平臺。農(nóng)村信用社應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、機(jī)構(gòu)章程建立股權(quán)流轉(zhuǎn)信息平臺，除按季向理事會和當(dāng)?shù)劂y行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及時(shí)、完整、真實(shí)地報(bào)告股權(quán)變更行為，還應(yīng)按月在聯(lián)社信息披露公告欄公告股權(quán)流轉(zhuǎn)信息資料。

7、培養(yǎng)合格戰(zhàn)略投資者。一是允許并鼓勵商業(yè)銀行、財(cái)務(wù)公司和農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)等具有銀行經(jīng)營管理優(yōu)勢的機(jī)構(gòu)適當(dāng)參股農(nóng)村信用社，擴(kuò)大對農(nóng)村信用社的控制和影響，改善農(nóng)村信用社的股權(quán)結(jié)構(gòu)。二是廣泛吸納資金實(shí)力強(qiáng)、對農(nóng)村信用社發(fā)展前景看好、真正關(guān)心信用社經(jīng)營管理的合格股東，減少“內(nèi)部人控制”，增強(qiáng)資本約束。

8、加強(qiáng)信息披露，增強(qiáng)透明度。一是要通過《募股說明書》如實(shí)、客觀地向股東進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，使股東了解入股的權(quán)利、義務(wù)和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。二是將信用社經(jīng)營情況向股東進(jìn)行信息披露，使廣大股東了解信用社業(yè)務(wù)活動信息。三是建立日常信息查詢和社員代表大會質(zhì)詢制度，確保股東知情權(quán)。四是建立信息披露責(zé)任制度，對信息失真、不按時(shí)限披露等實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。

以上是對關(guān)于農(nóng)村信用社股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)險(xiǎn)如何防范問題的詳細(xì)介紹，并簡要介紹了農(nóng)村信用社股權(quán)轉(zhuǎn)讓存在著哪些風(fēng)險(xiǎn)。從上可知，我國農(nóng)村信用社股權(quán)轉(zhuǎn)讓是存在著很多問題的，在防范風(fēng)險(xiǎn)方面，需要政府和廣大市場主體一起去防范。更多關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)知識，您可以在線咨詢律霸有關(guān)律師。

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