在全球經濟一體化的今天，越來越多的中國企業走出國門，紛紛開展海外并購業務。中國企業海外并購特點有哪些？在海外并購過程中出現的問題是什么？小編通過查閱最近關于海外并購的資料，將這些問題給大家具體講一講。

一、我國企業海外并購有哪些新特點？

1、并購企業性質和規模多樣，民營企業的跨國并購活動引人注目。近年來，中國企業跨國并購活動劇增，但過去從事跨國并購活動的多數是規模巨大、實力雄厚的中央企業。而在這波跨國并購潮中，除央企繼續活躍外，不少民營企業也躍躍欲試、頻頻出擊。當然，國有企業仍然是規模較大的跨國并購行為的主體。

2、并購動機與所涉及行業多樣，針對消費品市場的跨國并購活動增多。此前以國有企業為主體的跨國并購主要集中在資源、金融等行業，以獲取生產資料或戰略性資源為基本動機。而民營企業的踴躍參與豐富了跨國并購的動機，也擴大了并購所涉及的行業，從采掘業、制造業擴展到批發零售業，尤其是旨在開拓海外消費品市場的并購開始增加。民營企業跨國并購的動機多種多樣。如通過對外投資在國外市場尋求補償性資產，從而使企業資產組合達到平衡，通過并購獲得國際品牌和營銷渠道，從而使業務在海外市場得到快速拓展，或者通過對外投資繞過地域貿易壁壘，從而使企業得以進入相關目標市場，還有通過并購獲得外部特定技術或開發經營團隊等。

3、并購類別和形式多樣，組織和管理跨國并購的能力得到培養、經驗得到積累。隨著關注、參與海外并購的中國企業增多，并購類別和并購方式的多樣化也成為必然趨勢。從并購類別來看，在以橫向并購為主的基本態勢下，縱向并購也日趨活躍，如上述騰中重工機械的收購，也有少數混合并購在醞釀之中。從并購操作方式來看，既有依靠自身實力實施一次性并購，也有借助經驗豐富的專業機構給予過渡性的權益安排或融資幫助，還有使用外部資源利用適當的工具實施并購，以及幾家企業共同出資聯合收購等。從并購交易方式來看，除傳統的現金收購外，換股并購方式也在積極探索之中。

二、我國企業海外并購中存在的問題

1、收購方對標的企業缺少全面的盡職調查，急于求成，沒有真實了解標的企業出售原因、企業經營現狀、財務數據、市場評價、技術缺陷等信息。對此，給出的建議是加強與標的企業管理團隊、股東的正面接觸和溝通，聘請外部并購顧問和專業中介，對標的企業的股東結構、潛在負債、經營成本、現有技術、是否遭受司法訴訟等方面做進一步的調查和深度分析。

2、對標的企業投資價值沒有切實研究，過于看重標的企業現有的銷售渠道、知識產權、商譽等，無法給予標的企業一個合理的估值，不少中企海外并購溢價過高，導致不必要的浪費和資產流失。相關建議是借助專業的會計事務所、國際投行、標的國律師事務所進行全方位的盡職調查和定性、定量分析。

3、并購方案設計不嚴謹，缺少對標的國法律、稅務、投資、股權、文化、消費市場、勞工保護等方面的研究，對后續并購整合可能遇到的各種困難估計不足，甚至是埋藏并購失敗的隱患。相關建議是科學地配備并購團隊小組成員，結合外部并購顧問，基于并購雙方完整的盡調報告，充分利用好手上資源，針對性制定并購方案。

4、融資方案不確定性，對國家對外投資和貨幣政策沒有吃透，未能提前確定并購融資款項，帶來并購交易的不確定性或競標情況下的被動狀態。相關建議是在正式與標的企業簽署并購意向書前，即著手準備并購融資事項，就其可能的并購交易金額，根據自身資金狀況，與國內外銀行、資本公司密切合作，提前做好并購款項安排。

當前我國對企業進行海外并購是大力支持的，尤其是針對民營企業。所以中國企業海外并購特點比較明顯，其中并購企業性質和規模多樣化是我國獨有的特色。我們企業開展海外并購的歷史還不長，其中存在各種問題。這些問題的解決既需要企業方面的努力，也需要國家方面的大力配合。

?跨國并購的財務風險有哪些

?被上市公司并購重組后對現公司的股價有何影響

?跨國并購的支付方式