當海外3C、6C聯盟利用核心專利技術對國內的DVD、VCD廠商步步緊逼,收取高昂的專利費用的時候;當微-軟、INTEL等IT巨頭頻頻揮舞知識產權大棒砸向國內消費者時候;當思-科訴華-為、INTEL訴東-進、微-軟訴亞-都等跨國知識產權案件接連上演的時候;當海-信因海外商標被西*子搶注,并要挾4000萬歐元銷價的時候;當國內幾千馳名商標的網絡域名接連被搶注、網絡營銷之路受挫被堵的時候,國內企業反思到了什么?知識產權戰略意識是否引起了重視?
當資本不再僅僅局限于傳統的土地、廠房等實物,不再僅僅局限于流通中的現金流;當市場的競爭壓力越來越大,消費者越來越挑剔;當經濟形態逐漸由工業經濟向體驗經濟轉型;當制度、無形產權、知識在企業商業運做中所占的比重越來越大的當今,你告訴我企業要靠什么生存?靠什么獲得核心競爭力?無疑合理的制度約束機制、健全的人事規章、穩健的財務支撐、體系性的知識產權構架是今后任何企業決戰江湖的基礎。
我們的用幾十年的時候走完了資本主義幾百年所走的路程,但是簡單、刻意的模仿并不能產生企業的靈魂,因地制宜、從實踐入手、勇于自我創新,自我構架永遠都是企業成功的秘訣。
傳統的知識產權包括三大部分,分別是著作權、商標權與專利權。往往企業會對后兩者給予一定程度的重視,尤其是對企業商標注冊、專利申請方面具有自我保護意思,但是在著作權的相關保護方面卻基本上處于空白階段,忽略了著作權在企業知識產權體系保護構架中的重要性。
著作權顧名思義,保護的客體就是作品,范圍極其廣泛,包括:文字作品;口述作品;音樂、戲劇、曲藝、舞蹈、雜技藝術作品;美術、建筑作品;攝影作品;電影作品和以類似攝制電影的方法創作的作品;工程設計圖、產品設計圖、地圖、示意圖等圖形作品和模型作品;計算機軟件等。只要是符合一定的原創性并能夠通過一定的形式被有形復制的都是著作權法保護的作品。
筆者認為在日常的企業運做中以下幾個方面都屬于著作權的調整范圍,但卻往往被企業所忽略的,都應引起企業相關管理部門的重視:
一、企業簡潔的宣傳文本與圖冊、相關商標申請材料與專利文字材料、公司創辦的報刊雜志、員工發表的學術論文、科研文字成果、拍攝的相關作品、內部廣播電視臺所制作的錄音錄象剪輯、繪制的相關圖紙等都屬于著作權的保護范圍,在編制、出版、發行上就應該責權明確,歸屬明晰,對于署名權、修改權、復制權、發行權、出租權、展覽權、表演權、放映權、廣播權、信息網絡傳播權、攝制權、改編權、翻譯權、匯編權、轉讓權獲得報酬權等都應該有一個明確合理的約定,避免以后發生不必要的糾紛。
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