企業貨幣資金內部控制存在的問題及對策。貨幣資金通常在企業資產中具有一定的流動性，且便于存儲，這就要求企業對貨幣資金進行嚴格管理，否則很可能發生欺詐行為。企業貨幣資金內部控制的意義改革開放以來，我國經濟快速發展，會計在企業管理中的地位越來越高，但會計舞弊現象也越來越多，影響著企業的發展。造成會計舞弊的主要原因是大多數企業的管理制度不完善，因此企業必須加強控制，有效避免舞弊，減少企業損失，提高企業資本的再生能力。貨幣資金對企業來說非常重要。是企業開展經營活動的有利保證。它與企業的經濟業務有著非常密切的關系。大多數欺詐和欺詐活動都與貨幣基金直接相關。因此，企業必須加強管理，建立完善的貨幣資金內控制度，確保企業的財產安全。貨幣資金通常是現金收入和銀行存款的收支，因此在完善相關制度時，要控制好這些方面。企業貨幣資金內部控制存在的問題2.1會計人員素質不高，關鍵問題沒有解決辦法。

2.2現金收支業務管理中存在的問題目前，現金收支業務管理中存在幾個主要問題：

首先，隨意更改憑證上的編號。在日常工作中，會計等工作人員經常隨意更改發票金額，甚至添加一些經濟業務內容，侵吞現金。二是票據數據不一致。一些柜員等工作人員在寫票據時，往往在復寫紙下放一張白紙，以假復印的方式更改憑證存根，造成多收少報的局面，并從中獲利。第三，沒有證書也沒有賬戶。在日常工作中，收銀員或收款人收到現金時，不給對方開發票或報銷，而是把現金放進自己的口袋。第四，撕毀賬單或盜用代金券。有些會計會撕毀現金收據，然后盜用現金。還有一些員工會盜用企業的發票，給客戶開發票，盜用現金。

2.3沒有完善的管理制度

一般來說，對企業的考核通常以利潤為基礎，幾乎沒有對貨幣資金內部控制的調查，加上審計機構不健全、審計領域狹窄等問題，導致貨幣資金內部控制出現問題。另外，一些企業制定的資本預算與企業發展不一致，不具有可操作性，導致實際資本超出預算或無法有效控制預算。加強人事管理無論如何，企業首先要做好人事管理。在日常管理中，企業要精心挑選人才。他們可以定期對財政部門工作人員進行考察，選拔一些專業水平高、素質高的人才，將這些優秀人才提拔到貨幣資金管理崗位上，確保貨幣資金管控工作的順利實施。此外，企業還可以建立合理的激勵機制，制定考核項目。激勵制度與考核制度相結合，有利于財務人員規范行為，提高業務素質，避免舞弊，保證企業健康有序發展。企業除了精心挑選人才、制定激勵措施外，還應加強培訓。只有擁有過硬專業知識和技能的人才，才能更好地適應企業發展，為企業創造效益。

3.2加強資金管理

企業做好資金預算，可以掌握企業資金收支的總體情況，有效調度資金，提高資金利用率，避免舞弊，保證企業健康發展。加強預算管理，首先要提高各部門對資金預算管理的認識，提高員工的整體意識，使員工更加重視預算管理。除加強認識外，企業還應建立資金預算管理制度，確定預算編制辦法和預算審批程序，加強查處，嚴格查處一些違反預算管理的項目。在預算管理過程中，要避免不墊付、不申報預算的現象，加強資金管理，提高資金利用率。企業經過一定時期的實踐，可以選擇最適合自身發展的預算管理體系，及時發現預算執行中存在的問題，并采取有效措施加以解決。企業在確定最終制度后，還需要定期分析預算執行情況并及時調整，為企業的發展提供良好的支持。

3.3建立健全貨幣資金管理制度

企業應建立健全內部控制制度，合理分配員工職責，使員工相互監督，形成有效的制衡機制，從而規范企業的業務流程[3]。大多數企業由于員工責任不明確，往往越權或直接接觸企業現金，給企業造成了巨大損失。因此，企業在資金管理過程中，應明確不相容崗位的相互監督制度。會計和現金管理是最基本的要求。在日常工作中，出納主要負責空白支票、現金和庫存有價證券的管理，需要保證手續的完整性；會計主要負責檔案、債權債務的管理，需要負責收入和會計登記。因此，在工作中，出納人員不能兼任會計，會計也不能在日常工作中干預出納的工作，以保證各項工作的順利進行。綜上所述，目前企業貨幣資金內部控制存在的主要問題是會計人員素質不高，現金收支業務管理存在問題，缺乏健全的管理制度。為了保證企業的健康發展，企業應積極采取對策，如加強人事管理、加強資金管理、完善管理制度等，建立健全貨幣資金管理制度，為企業未來的發展提供保障。以上是小編為您整理的相關知識。相信通過以上的知識你已經有了一個大致的了解。如果您仍然遇到任何更復雜的法律問題，歡迎您登錄律師網律師在線咨詢。你知道嗎