成本核算的具體任務是:(1)正確計算產品成本,及時提供成本信息。成本數據正確可靠,滿足管理需要。如果成本數據不能反映產品成本的實際水平,不僅難以評估成本計劃的完成情況和做出成本決策,而且影響利潤的正確計量和存貨的正確計價,扭曲企業的財務狀況。及時編制各種成本報表,能使企業相關人員及時了解成本的變化,可作為制定銷售價格和作出成本決策的重要參考。(2)優化成本決策,建立目標成本。優化成本決策,必須在科學成本預測的基礎上,收集和整理各種成本信息,在現實和可能的條件下,采取各種降低成本的措施,并從多個可行方案中選擇生產每一個合格產品所需的活勞動和物化勞動消耗最少的方案,以成本最小化作為制定目標成本的依據。為了優化成本決策,必須增強企業員工的成本意識,使他們在處理每一項經營活動時都能自覺地考慮和重視降低產品成本的要求,并將成本與收益進行比較,從而提高企業的經濟效益企業。(3) 加強成本控制,防止成本擁擠,消除效益。加強成本控制,一是控制目標成本。它主要依靠執行者的自我管理和自我控制,從而促進技術的進步,厲行節約,注重效率。二是遵守各項法律法規的規定,控制費用、營業外支出等擠出成本。(4) 建立成本責任制,加強成本責任考核。成本責任制是對企業各部門、各層次、各執行者在成本方面的責任的規定。它是提高員工降低成本的責任感,充分發揮員工的主動性、積極性和創造性的有效途徑。建立成本責任制,要把完成成本降低任務的責任落實到各部門、各級和責任人,做到職工責、權、利相結合,職工勞動收入與勞動成本相結合;各責任單位和個人應承擔降低成本的責任,有權實施成本計劃,并獲得獎懲的好處。實行成本責任制時,成本核算應以責任人為核算對象,按責任歸屬對可控成本進行記錄、匯總、分配、安排、計算、傳遞和報告,并報告各責任單位或個人的實際可控成本對其目標成本進行比較,揭示差異,找出原因,確定獎懲措施,進一步降低成本的潛力。以上是小編為您整理的相關知識。相信通過以上的知識你已經有了一個大致的了解。如果您仍然遇到任何更復雜的法律問題,歡迎您登錄律師網律師在線咨詢。你知道嗎
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