（1） 要控制好“一通”，即貨幣資金支出。俗話說，儲蓄等于開放。因此，控制不合法、不合理的資本支出，等于帶來等量的資本流入。但如何認定哪些支出合法合理，哪些支出存在問題和“可疑”？關鍵是看支出程序是否合法合理。為此，我們要做到“四審四審”，即一審付款申請是否合理；二審付款程序是否正確，審批權限是否正確，審批程序是否完備；三審，對付款進行審核，看審核工作是否到位；三是對付款進行審核，看審核工作是否到位；四是對付款流程進行審核，看是否按照審批意見和規定的程序、方式辦理，收銀員是否登記收銀員銀行定期存款日記賬。（2）控制“七點”。（1） 控制貨幣資金流入點。具體說來，就是要分清錢從哪里來，以什么形式來，來了多少錢，還缺多少錢，沒來的錢怎么辦。同時，取得的貨幣資金收入必須及時入賬。不得私設小金庫，不得在賬外開戶，嚴禁收款不入賬。

②控制銀行開戶點。對銀行賬戶的開立和管理應有具體規定。有的單位因各種原因在同一銀行的不同營業網點開戶，或同時、多個賬戶、隨意開戶，甚至以職工名義將單位公款存入銀行。究其原因，一是為了防止銀行扣錢，要“變臉”、“耍花招”；二是要建“小金庫”，方便支出。因此，要按照有關規定，及時、定期對銀行開戶網點進行認真清理檢查。

③控制現金庫存點。有些單位的日常點鈔工作由收銀員自己完成。這種做法需要改進。至少應增加參與盤點或監控的其他第三方的內容，以確保現金簿余額與實際庫存相符。

④控制銀行和客戶對賬點。一切盜用公款和枉法的行為，都像是秘密和黑暗。他們害怕光和宣傳。和解是開放的，即使雙邊或多邊經濟交易明確化。一般來說，單位與銀行之間的對賬是定期的。根據相關規定，每月至少檢查一次。相比之下，公司與客戶之間的和解要困難得多。一是由于社會信用危機的普遍存在，逃債行為時有發生；二是客戶分布在世界各地，距離遙遠，情況復雜，客觀上增加了和解的難度。因此，要加強與異地、同城單位的流動資金核對，確保貨幣資金的合理支付和及時足額收回。

⑤控制票據、印章的保管點。任何單位都要明白一個道理，那就是：“一張薄鈔，金價；一枚小印章，力道重”。因此，各單位要明確各種票據的購買、保管、領用、背書、轉讓、注銷等環節的責任、權限和程序，并制作專門的查冊登記設備，防止空白票據的丟失和挪用，備查簿由會計檔案管理。同時，單位必須加強對銀行預留印鑒的管理，嚴禁一人保管支付所需的全部印鑒。畢竟，制度約束比個人意識更可靠、更有效。

⑥監督檢查點的控制。任何人都可能或多或少有惰性，任何制度都或多或少有漏洞。因此，要加強對貨幣資金相關人員和制度的監督檢查。對監督檢查中發現的問題，應當及時采取措施予以糾正和改進。

⑦控制會計人員的任職點。會計人員應具有良好的政治思想素質、較強的業務能力和良好的職業道德，并具有職業資格和任職資格。同時，要建立定期換崗、輪崗制度，防止一人長期在會計部門做同樣的工作。這樣，會計人員可以學習新業務，掌握新知識，進一步提高綜合能力。同時，他們可以克服和約束懶惰的習慣和小團體勢力，不需要一年四季“搬家”就很容易成長起來。此外，一些長期隱藏的違法犯罪活動可能因人為事件和新人接手而暴露出來。以上是小編為您整理的相關知識。相信通過以上的知識你已經有了一個大致的了解。如果你的情況更復雜，律霸還為律師提供在線咨詢服務。歡迎您參加法律咨詢。你知道嗎