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寧波
中小企業財務管理怎么辦
1。不要“穿大鞋”或“穿小鞋”
“大鞋”降低效率，浪費資源，“小鞋”制約發展。在成長型企業中，建立一套合適的財務管理體系是非常重要的。過高的財務管理要求、人員配置和復雜的流程體系，不會促進企業的發展，反而會導致業務部門的反感和沖突，影響企業的發展。同時，也會削弱財務人員的積極性。“穿鞋”更常見。沒有財務管理制度，或者缺乏系統的管理思想，導致缺乏重要的財務戰略和財務職能。據保守估計，半數以上的成長型企業沒有系統的財務管理思路和方法。許多管理者經常抱怨財務管理混亂、信息不清、數據不準確和分析無用。
2。發展速度和資金籌措
在成長過程中，企業家面臨的一大誘惑就是融資。對于那些成長性良好的企業來說，銀行貸款、國內外上市等機會很多。為了登上創業板，一些成長型企業通常會進行超常規的快速擴張。他們通過銀行貸款和其他貸款，擴大業務規模，收購其他產品和公司，試圖打造一個實力和速度更具吸引力的“王國”。然而，由于管理能力跟不上發展速度，很多投資項目大多以失敗告終。
它應該發展多快？這個問題的答案往往與籌資密切相關。然而，對這個問題的回答可能是成長型企業需要考慮的關鍵戰略問題之一。如果前一種挑戰要求財政成為戰略實施的推動者，那么財政將成為戰略戰術制定的助手。產品定價、企業合并、客戶選擇、銷售決策、生產采購決策等一系列重要的經營決策都需要相應的財務數據和分析建議。成長型企業面臨的市場是多變的。高增長必然導致新的競爭或更多地參與與大企業的競爭。在這樣的環境下，由于缺乏信息而做出盲目或錯誤的決定是非常危險的。這種分析需要財務管理者從經營的角度積極看待問題，發現問題，通過專業的方法和工具為決策者提供有價值的建議。以上是小編為您整理的相關知識。相信通過以上的知識你已經有了一個大致的了解。如果您仍然遇到任何更復雜的法律問題，歡迎您登錄律師網律師在線咨詢。你知道嗎
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