目前，大部分國有企業、上市公司、部分集體企業和民營企業都設立了內部審計機構，但內部審計的現狀不容樂觀，還存在一些突出問題，主要表現在以下幾個方面：，內部審計機構和人員設置不合理，獨立性差。

2。企業領導對內部審計重視不夠。內部審計師大多脫離原財務部門，不僅理論水平和業務技能相對較低，缺乏必要的審計專業知識和技能，而且缺乏與生產經營管理相關的知識和經驗，嚴重制約了內部審計的正常發展。由于上述問題，內部審計不能充分發揮其作用。因此，筆者認為應從以下幾個方面來提高和發展內部審計的質量和效率。由于我國內部審計機構設置較晚，借鑒國外經驗的不一致，內部審計機構設置的模式很多，如在企業財務部設置、隸屬于總會計師、隸屬于總經理、內部審計機構的設置、內部審計機構的設置等，在監事會設立，隸屬于董事會審計委員會。

需要考慮的問題不僅是是否有統一的內部審計機構設置模式，更重要的是能否保證內部審計機構的獨立性和權威性，使內部審計對經濟責任進行有效的監督和控制，經營行為和企業各職能部門的管理，保證了企業目標的順利實現。第二，企業內部審計風險是指會計報表存在重大錯報或遺漏，會計人員在審計后發表不適當審計意見的可能性。內部審計風險產生的原因是多方面的，如：1、內部審計組織模式設置不合理；2、內部審計法律法規體系不完善；3、內部審計人員自身素質的影響；4，內部審計師選擇審計程序和方法的影響。隨著社會經濟的發展、企業經營方式的復雜化和企業信息使用者的多樣化，企業內部審計工作中的內部審計風險日益增大。為了增強風險意識，防范和規避審計風險，我們應該深刻而全面地認識內部審計風險的基本出發點和成因，從而有效地促進企業內部審計的發展。第三，企業內部審計的發展方向。特別是企業內部審計不符合市場經濟體制和現代企業制度的要求。內部審計未能充分發揮其評價和改進單位風險管理、提高控制管理效率的作用，為企業管理目標的實現服務。因此，在創業知識、信息提供和創新能力迅速發展和提高的背景下，內部審計有必要進行相應的更新和變革，包括內部審計觀念的轉變、審計人員和組織機構的變革、內部審計的創新、內部審計的創新、內部審計的創新、內部審計的創新和內部審計的創新，內部審計職能的轉變、計算機網絡化對內部審計工作的要求等內部審計與外部審計既有區別又有聯系，在業務上更具合作性。正確處理內部審計與外部審計的關系，要保持內外部審計機關的良好溝通與交流，加強內部審計與外部審計的合作。

一般來說，外部審計在權威性和獨立性方面具有優勢，而內部審計在審計深度和力度方面具有優勢。兩者既不同又相關，但更多的是合作。這種關系可以概括為“外部審計鑄網，內部審計撈網”。內部審計與外部審計的區別包括審計的性質、業務獨立性、審計方法、工作范圍、服務對象、審計報告的作用、審計權限、監督方式和審計依據。

1。企業內部審計機構通常被稱為“內部審計部”，有的還被稱為“內部控制部”。它們大多是企業組織的一部分，通常直接向企業管理層匯報工作；上市公司或投資公司收購的企業向監事會和董事會下由獨立董事組成的審計委員會匯報工作。但無論是向管理層報告還是向審計委員會報告，內部審計機構都是向股東所屬企業的內部組織報告，這就決定了內部審計在獨立性方面不能真正獨立。

外部審計師屬于社會審計，其組織機構和資金來源不受被審計單位的影響。因此，與內部審計相比，外部審計更具獨立性，這是政府部門普遍認可的。正是由于這種差異，內外部審計對企業存在的一些問題有不同的看法和處理方法。案例一：處理內部審計部門的歸屬問題受傳統觀念影響，公司管理層一直將內部審計部門安排在企業管理層的中層職能部門，內部審計工作直接向總經理匯報公司董事會成員。長期以來，公司內部審計工作成效不大，但公司沒有發生任何特別重大的意外損失事件。包括董事會在內的管理層也批準了這一結構。但是，公司外部審計人員在對內部審計機構進行檢查后，不得不在年度審計報告中對內部審計機構的相對獨立性提出質疑。在管理層提案中，他們多次建議公司董事會將內部審計機構由總經理直接領導改為直接向審計委員會報告。

但公司決策層和管理層并未批準這一提議，因為公司審計委員會通常除了參加董事會之外沒有其他活動，委員會成員（一些外部獨立董事）通常并不關心公司的具體業務因此，對于這類非上市公司，將公司內部審計部門直接置于委員會的領導之下是毫無意義的，股東普遍同意將內部審計部門置于總經理的直接領導之下。后來，公司計劃上市時，董事會只能接受外部審計師的要求，將內部審計部門直接向董事會審計委員會報告，也可以間接向總經理報告審計工作。在工作范圍上，內部審計涵蓋了企業經營管理的諸多方面，特別是以內部控制部門為標志的企業。內部審計的范圍涵蓋所有管理過程，包括內部控制體系審計、管理風險防范和公司治理。外部審計基本上側重于檢查財務管理過程和財務信息的真實性。

案例二：發現退貨質量問題

某公司年末陸續處理客戶退貨的一批三寶退貨，這些貨物存放在該公司國外客戶的中轉倉庫。雖然退貨已經過公司質檢部門的檢查，但考慮到年終績效考核，公司管理層沒有人對當年的銷售收入是否應該核銷作出決定。公司外部審計人員在對公司年度報表進行審計、檢驗銷售收入合規性時，沒有資格對公司眾多的外轉存貨進行全面清查，因此無法及時發現這批優質退貨。最后，公司內審員在檢查質量部工作報告時發現線索，最終對外倉退貨批次進行了跟蹤，并及時向公司管理層提出了銷貨收入和調整庫存的意見。

這個案例說明，內部審計工作面廣、時間長，有機會發現更多的管理問題。以上是小編為您整理的相關知識。相信通過以上的知識你已經有了一個大致的了解。如果您仍然遇到任何更復雜的法律問題，歡迎您登錄律師網律師在線咨詢。你知道嗎