我國常見的內(nèi)部合同往往只規(guī)定“項目經(jīng)理自行承擔工程損失，施工企業(yè)不得墊付資金”，但對“項目經(jīng)理只有在建設單位實際撥付到位工程資金后才能申請資金”的規(guī)定并不明確。實踐中，曾出現(xiàn)過這樣的情況：施工單位拖延或拒不支付工程款的，項目經(jīng)理根據(jù)內(nèi)部合同直接起訴施工企業(yè)，要求施工企業(yè)按合同規(guī)定扣除管理費后支付工程款施工企業(yè)與施工單位的結算口徑，無論施工企業(yè)是否收到施工單位的工程款，或項目經(jīng)理聲稱內(nèi)部合同無效，要求按實際結算支付工程款。這是一個典型的項目經(jīng)理對抗公司的案例。處理辦法是在內(nèi)部合同中設計下列條款：

a.項目經(jīng)理代表施工企業(yè)，按照“施工企業(yè)與施工單位簽訂的施工合同”規(guī)定的時間和要求，向施工企業(yè)收取、結算工程款，并且不得放棄權利或者代表施工單位損害建筑施工企業(yè)的行業(yè)利益。項目經(jīng)理遲延與施工單位結算（決算）的，施工單位可以督促項目經(jīng)理履行義務。項目經(jīng)理在催交后30日內(nèi)未履行義務的，建設單位可以派人進行工程結算（決算），結算（決算）結果直接約束項目經(jīng)理（即項目經(jīng)理與施工企業(yè)的關系）未經(jīng)項目經(jīng)理簽字，項目經(jīng)理不得拒絕接受內(nèi)部結算。向施工單位收取的任何款項（包括但不限于工程款），應直接轉入施工企業(yè)賬戶。項目經(jīng)理和項目部任何人員不得私自向施工單位收取任何錢物。施工單位的工程款支付到施工企業(yè)賬戶后，項目經(jīng)理應參照施工企業(yè)與施工單位簽訂的施工合同約定的付款條件、工程形象進度、人工、機械、材料投入等，并按實際項目資金的比例申請資金。項目經(jīng)理在每次向施工企業(yè)申請資金前，必須提供真實、充足的材料發(fā)票、勞務工資單和上一次工資支付的宣傳材料（勞務工資金額不得超過項目資金總額的%），以及施工企業(yè)向項目經(jīng)理支付的資金金額項目經(jīng)理按“施工單位實際支付給施工企業(yè)賬戶的工程款減去施工企業(yè)管理費”后的金額的10%支付工程款（包括但不限于預付款、進度款、，索賠或結算付款等）根據(jù)合同，項目經(jīng)理應自行解決工程資金缺口，即在施工單位工程款到位前，項目經(jīng)理不得以任何理由要求施工企業(yè)支付工程款或其他款項（本條內(nèi)容具有獨立法律效力，即本合同無效時，本條繼續(xù)有效）。

C.項目經(jīng)理與施工企業(yè)的最終內(nèi)部結算必須同時滿足以下三個前提條件：

a.工程竣工驗收和交付已經(jīng)完成，并符合施工合同和國家規(guī)范的要求；

B.施工單位與施工企業(yè)的竣工結算已經(jīng)完成，施工單位應當支付給施工企業(yè)的工程款已經(jīng)全部到位。你知道嗎