建設項目管理規定的意義

來源: 律霸小編整理 · 2021-04-12 · 657人看過

一是項目是解決供需矛盾的主要手段。需求與供給之間的矛盾是社會經濟發展的動力,解決這一矛盾的策略之一就是擴大需求,如招商引資、政府鼓勵個人貸款消費、鼓勵社會投資、增加政府投資等;另一個策略是改善供應。要提高供給,企業需要不斷推陳出新,推出個性化服務和產品,降低產品價格,完善產品功能。這種戰略的采用,要求政府和企業不斷啟動和完成新的項目,這也對項目管理提出了新的要求和挑戰。第二,項目是知識轉化為生產力的重要途徑,是知識經濟的主要商業手段。知識經濟可以理解為將知識轉化為利益的經濟。知識產生新的思想,形成新的科研成果。只有通過項目的啟動、策劃、實施和運作,新的科研成果才能最終成為財富。否則,知識在書本上總是白紙黑字。因此,從知識到效益的轉化有賴于項目。企業在購買專利和進行預測時,需要通過這個項目獲得利潤。第三,項目是企業發展戰略的載體。企業的使命、愿景和戰略目標需要通過一個成功的項目來實現。成功的項目不僅可以實現企業的發展目標和利潤,擴大企業規模,而且可以增強企業的品牌效應,鍛煉企業的研發團隊,留住企業的人才。第四,項目是項目經理社會價值的體現。大多數工程技術人員的生命是由一個項目堆積起來的,技術人員和項目管理人員的價值只能通過項目的成果來體現。工程技術和項目管理人員能夠參與到具有重大影響的項目中來,是一種莫大的榮譽。

在有限資源的約束下,我們可以運用系統的觀點、方法和理論,對項目所涉及的所有工作進行有效的管理。如果您的情況復雜,我們歡迎您進行法律咨詢。你知道嗎

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