根據實際調整法（抽樣調整法）

此方法是根據相應的材料定額預算價格和定額內容，調整項目所在地材料的實際采購價格（經甲、乙雙方同意后）計算差價的方法以及取樣量。按下列公式計算：

某物料單價的價差=該物料的實際價格（或加權平均價格）-定額中該物料的價格供應部門提供的實際價格

某物料的加權平均價格=∑Xi×Ji△∑Xi（I=1到n）

式中Xi——不同渠道采購和供應的材料數量

Ji——不同渠道采購和供應的材料價格

某一材料差價的調整量=該項目材料的總消耗量×材料單價價差根據實際情況調整價差的優點是準確、計算合理、切合實際。由于建筑工程材料品種多、渠道廣、規格齊全、數量大，采用泵送調整方法費時、費力、復雜。

2。綜合系數調整法：直接利用當地工程造價管理部門計算出的綜合調整系數，對工程材料差價進行調整，計算公式為：

某種材料的調整系數=∑×K1（各種材料的價差）K2

式中：K1——各種材料成本占工程材料成本的比例

K2——各種工程材料成本占直接成本的比例調整金額單位工程材料價差=綜合價差系數×預算定額直接費用綜合系數調整法的優點是簡單易行。但這種方法對成本管理部門的依賴性太強，難以衡量綜合系數。在實踐中，由于工程項目選擇的代表性、材料價格的真實性和準確性以及價格的短期波動，往往導致工程造價計算的誤差。根據實際調整和綜合系數。據統計，三種材料約占材料成本的68%，而大量本地材料和其他材料僅占材料成本的32%。事實上，沒有必要把廣泛分布在亞目中的材料的總量取下來。有的地方按照數理統計的a、B、C分類原則，抓住主要矛盾，重點控制a類物資，對B、C類物資進行二次處理，即調整三類物資或主要物資（即a類物資）的數量，并對其他材料（即B、C類材料）的輔助材料系數進行調整，以克服上述兩種方法的不足，有效提高工程造價的準確性，將預算編制人員從繁瑣的工作中解放出來。

4。價格指數調整法：根據當地造價管理部門公布的現行建筑材料價格或差價指數，對工程材料的差價進行逐項調整的方法。這種方法屬于抽樣補差的方法，計算量大且復雜，往往需要成本管理部門付出更多的人力和時間。具體辦法是先測算當地各類建材的預算價格和市場價格，然后進行綜合整理，定期公布各類建材的價格指數和價差指數。計算公式為：某物料的價格指數=該物料的當前預算價／物料定額中的計價

某物料的價差指數=該物料的價格指數-1

價格指數調整法的優點是可以及時調整反映建筑材料價格的變化，具有較好的準確性，適應建筑工程的動態管理。

以上四種調整方法在實際工作中經常遇到，這就要求我們的預算人員熟練掌握和運用。在實際工作中，無論在哪里工作，在哪里搜集資料，都要盡快了解、適應和熟悉當地的編纂習慣和方法，堅持有章可循、有據可查。你知道嗎