XXX公司：

XXX公司：

感謝您的信任和支持。我公司負(fù)責(zé)“通信樞紐樓外裝修工程”的施工。

為確保工程優(yōu)質(zhì)高效的完成，我公司根據(jù)合同條款于2013年12月26日正式開工。隨后，項目部進(jìn)入貴公司施工現(xiàn)場后，以下問題嚴(yán)重影響了我公司工程的正常施工和進(jìn)度：

一、土建單位的影響：

由于2013年末以來土建單位勞動力不足，外墻砌磚、抹灰、構(gòu)造柱、壓頂、澆筑混凝土等工序未大面積完成，使我部基本無作業(yè)，難以按原施工方案組織有效施工，增加了本部門的管理難度，造成了大量的閑置和返工損失。到目前為止，土建工藝還不能完全滿足我部施工條件的要求。其次，停電的影響：

自2014年1月以來，停電時有發(fā)生，具體情況如下：

2014年1月5日全天停電，2014年1月7日上午停電，2014年1月8日全天停電，2014年1月12日上午停電故障，2014年1月13日，其余時間零星停電也較多，以上停電時間與用電高峰期完全相同，我部當(dāng)時從事屋面鋼結(jié)構(gòu)及幕墻鋁型材龍骨的生產(chǎn)安裝，這使我部無法正常工作對工程進(jìn)行正常的施工安排，擾亂了工程的施工進(jìn)度，造成了較大的人力、物力損失。三是由于本工程施工圖比較粗糙，基本上不可能按圖施工，在施工過程中，我們必須經(jīng)常與貴公司工程代表、監(jiān)理討論施工方案，這也使得我們部門無法正常安排施工。

針對上述情況，我部本著“想業(yè)主所想，急業(yè)主所急”的工程服務(wù)理念，多次組織召開內(nèi)部分析討論會，吸取以往優(yōu)秀工程的施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程實際情況，采用迂回施工、交叉等作業(yè)方案，使施工隊伍盡可能投入施工，搶占工作面施工；并采取相應(yīng)的成品保護(hù)措施，但項目管理不到位成本和建設(shè)成本也增加了。

根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程施工工藝和周期的要求，為工程質(zhì)量和安全起見，我部向貴公司申請將本工程工期延長30天，并將竣工時間推遲至2014年5月5日。請回復(fù)。再次感謝您的支持。

真誠！施工單位：XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX。如果您的情況比較復(fù)雜，本網(wǎng)站還提供律師在線咨詢服務(wù)。歡迎您進(jìn)行法律咨詢。你知道嗎