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寧波
建設工程施工管理條例
建設工程施工管理范圍項目管理企業要完善組織機構，建立項目管理制度，充實項目管理專業人才，并按照現行有關企業資質管理規定，在其資質等級許可范圍內開展項目管理業務。折疊服務內容工程項目管理業務范圍包括：（1）協助業主進行前期規劃、經濟分析、專項評價和投資確定；（2）協助業主辦理征地、規劃許可等相關手續；（3） 協助業主提出工程設計要求，組織工程設計方案評審，組織工程勘察設計招標，簽訂勘察設計合同并監督實施，組織設計單位優化工程設計，技術經濟方案比選，控制投資；（4）協助業主組織工程監理、施工、設備材料采購招標；（5） 協助業主與工程總承包企業或施工企業、建筑材料、設備、構配件供應企業簽訂合同，并監督實施；（6）協助業主提出工程實施資金計劃，負責工程竣工結算、決算，辦理工程索賠，組織竣工驗收，向業主移交竣工檔案；（7）生產試運行和工程保修期管理，組織項目后評估；（8） 項目管理合同約定的其他工作。禁止項目管理行為項目管理企業不得有下列行為：（一）與委托項目的施工企業、建筑材料、構配件、設備供應企業有隸屬關系或者其他利益關系；（2） 同時承擔委托項目中的工程建設業務；（三）將所承擔的業務全部轉讓給他人，或者將所承擔的業務肢解后分別轉讓給他人；（4） 允許其他單位和個人以任何形式以企業名義從事項目管理業務；（5）與有關單位串通，損害業主利益，降低工程質量。項目管理人員不得有下列行為：（1）具有一項以上專業資格的專業技術人員不得同時在兩個以上企業注冊執業。（2） （三）明示或者暗示有關單位違反法律法規或者工程建設強制性標準，降低工程質量的。建設項目的管理工作需要對中標時的計劃進行管理，以及建設項目的安全和設備問題，以及竣工后的相關問題等。以上是小編組織的建設項目建設和管理的內容魯巴網. 如果您有任何其他問題，請在線咨詢。你知道嗎
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