（1） 按合同的范圍（內(nèi)容）可分為全過程合同、階段合同、專項合同和“施工作業(yè)轉(zhuǎn)移”合同四類。施工合同的全過程又稱“交鑰匙”或“一攬子合同”。這樣，只要建設(shè)單位提出使用要求和竣工期限，承包人就可以對工程項目建議書、可行性研究、勘察設(shè)計、設(shè)備詢價采購、材料訂貨、工程施工實施全過程綜合總承包，生產(chǎn)人員培訓(xùn)、竣工調(diào)試，并負(fù)責(zé)綜合管理和協(xié)調(diào)各項分包任務(wù)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。這種合同模式需要承包人與發(fā)包人密切配合，涉及決策性質(zhì)的重大問題由建設(shè)單位或其上級部門最終決策。該方法主要適用于各類大中型建設(shè)項目。其優(yōu)點是可以積累施工經(jīng)驗，充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗，節(jié)約投資，縮短工期，保證施工質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。當(dāng)然，這也要求承包商具有較強的技術(shù)經(jīng)濟實力和豐富的組織管理經(jīng)驗。2階段承包階段承包的內(nèi)容是施工過程中某一階段或某一階段的工作。如可行性研究、勘察設(shè)計、施工安裝等。在施工階段，根據(jù)內(nèi)容的不同，可分為三種方式：一是用料合同，二是部分用料合同，三是用料合同。專用合同是指在一定的施工階段，專用合同的內(nèi)容是一項特殊的工程。由于專業(yè)性強，多由相關(guān)專業(yè)承包人承包，故稱為專業(yè)承包。例如勘察設(shè)計階段的可行性研究、工程地質(zhì)勘察、供水水源勘察、基礎(chǔ)或結(jié)構(gòu)工程設(shè)計、工藝設(shè)計、供電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、防災(zāi)系統(tǒng)設(shè)計等輔助研究項目；在施工準(zhǔn)備過程中的設(shè)備采購和生產(chǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)，以及基礎(chǔ)施工、金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)和安裝、施工階段設(shè)備和電梯安裝中的通風(fēng)等。“建造-運行-移交”合同國際上稱為BOT模式。是“建造-運營-轉(zhuǎn)讓”的縮寫。這是20世紀(jì)80年代出現(xiàn)的一種新的資本承包方式，其程序通常是由一個大型承包商或開發(fā)商牽頭，與金融界組成一個金融集團(tuán)，就某一項目向政府提出建議和申請，獲得項目建設(shè)和運營許可。這些項目通常是大型公共工程和基礎(chǔ)設(shè)施，如隧道、港口、高速公路、發(fā)電廠等。如果政府同意該提議和申請，將給予聯(lián)合體項目建設(shè)和運營的特許權(quán)。彩團(tuán)負(fù)責(zé)所有的資金籌措、工程設(shè)計和施工工作，項目建成后，將在特許期內(nèi)運營，收回投資，償還貸款，通過向用戶收取費用獲得利潤；特許期屆滿后，項目將免費交由政府運營管理。（2） 按承包人狀況劃分承包方式（3）按承包任務(wù)取得方式劃分承包方式（3）按承包任務(wù)取得方式劃分承包方式（3）計劃經(jīng)濟體制下的計劃分配（3），中央和地方規(guī)劃部門下達(dá)建設(shè)任務(wù)，設(shè)計、建設(shè)部門下達(dá)建設(shè)任務(wù)，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與建設(shè)單位簽訂合同。在我國，這是多年來的主要途徑，但隨著改革的不斷深入，這一途徑已不多見。

2。投標(biāo)競爭

通過投標(biāo)競爭，中標(biāo)者獲得工程任務(wù)，并與施工單位簽訂合同。這是世界上獲得承包任務(wù)的主要方式。我國社會主義市場經(jīng)濟體制、建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革的主要內(nèi)容之一，就是從計劃性的工程任務(wù)分配逐步過渡到政府宏觀調(diào)控下的招標(biāo)投標(biāo)競爭的合同模式。委托合同又稱協(xié)商合同，即建設(shè)單位與承包人協(xié)商簽訂合同，委托其承包某項工程任務(wù)，不進(jìn)行招標(biāo)競爭。《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第六十六條規(guī)定：“涉及國家安全、國家秘密、搶險救災(zāi)的項目，或者利用扶貧資金代為開展工作、需要利用農(nóng)民工等特殊情況的，另外，根據(jù)國際慣例，由于專利權(quán)、壟斷權(quán)等原因只能由一家廠商供貨的項目不適合招標(biāo)。實施該工程，政府主管部門可以根據(jù)不同情況，以行政命令的形式指定相應(yīng)的單位執(zhí)行承包任務(wù)；或者政府主管部門可以授權(quán)項目發(fā)起人（業(yè)主）或者聽取其自主權(quán)，與相應(yīng)的承包人協(xié)商，將項目委托給承包人。

無論是何種工程承包，雙方都需要簽訂一定的合同加以約束，合同將明確支付給承包人的報酬金額。由于設(shè)計逐步深化，預(yù)算逐步完善，建設(shè)單位要根據(jù)前期工作成果決定是否進(jìn)行下一步工作，不太可能采用固定總價合同、按工程量合同計價或單價合同等合同方式；在實踐中，大多數(shù)采用的是固定總價合同其中采用成本加報酬合同。采用何種成本加成報酬合同，由建設(shè)單位與承包人根據(jù)實際情況協(xié)商確定。以上內(nèi)容由律霸編輯提供。你知道嗎