企業(yè)所得稅的征收管理一直是稅務(wù)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作的難點。由于會計核算相對復(fù)雜，政策性較強(qiáng)，許多企業(yè)在對企業(yè)所得稅政策的理解、成本費用的支出和扣除等方面往往存在偏差，導(dǎo)致納稅額減少。例如，由于深圳取消了對“大、小非”的禁令，股東減少了他們的持股，并兌現(xiàn)了大量現(xiàn)金。2007年，股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入超過3100萬元，其中成本僅為200萬元，投資收入超過2900萬元。扣除前幾年的虧損后,應(yīng)納稅所得為2800多萬元。由于企業(yè)財務(wù)人員對企業(yè)所得稅相關(guān)政策的理解存在偏差，本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得不計入應(yīng)納稅所得額，不計算繳納企業(yè)所得稅。通過重點訪談和政策引導(dǎo)，企業(yè)主動自查納稅400多萬元

另一個例子是餐飲管理（深圳）有限公司，為一家大型集團(tuán)企業(yè)提供餐飲服務(wù)，業(yè)務(wù)量非常大。然而，該公司的大多數(shù)管理層對國內(nèi)稅收政策知之甚少。其中包括在成本中購買蔬菜、大米等食品的一些白條，將組織費用等應(yīng)多次攤銷的費用進(jìn)行攤銷，并在稅前支付應(yīng)由分行承擔(dān)的費用，造成連續(xù)三年的嚴(yán)重“虧損”。針對這一異常情況，局稅務(wù)人員對公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了重點訪談和政策指導(dǎo)。公司財務(wù)主動自查，增加應(yīng)納稅所得額2000多萬元，使企業(yè)扭虧為盈，繳納附加稅2萬多元

除少數(shù)企業(yè)對稅收政策認(rèn)識偏差、對企業(yè)所得稅政策認(rèn)識不足外，有的企業(yè)裝模作樣，生意興隆，但賬面價值嚴(yán)重虧損。一些企業(yè)已經(jīng)經(jīng)營多年了，但他們不能長期虧損。龍華分公司董事陳松告訴記者，現(xiàn)階段，一些企業(yè)的納稅意識不強(qiáng)，納稅遵從性差。特別是在企業(yè)所得稅的會計核算中，他們低估了收入，列出了更多的成本和費用，并造成了人為的損失。近幾年來，由于稅務(wù)機(jī)關(guān)人力資源匱乏，企業(yè)所得稅管理不到位，企業(yè)虧損居高不下。因此，自去年年底以來，分行開展了為期六個月的企業(yè)所得稅清理整頓行動。稅務(wù)面談是整改行動中的一項重要措施。通過稅務(wù)面談，企業(yè)有機(jī)會主動糾正錯誤，避免被審計和受到行政處罰。這是稅收征管的重要手段之一，也是稅收征管人性化的重要體現(xiàn)

截至目前，我行已組織12批（次）集體稅務(wù)訪談，訪談申報異常企業(yè)1000多家，組織100多人（次）的個人（重點）訪談，對1125家企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)所得稅核定征收，有效整頓了稅收秩序