1、 《反傾銷協定》的概念基礎是,傾銷是一種侵略性貿易行為,將對該國相關產業造成損害,必須受到法律制裁。事實上,傾銷對進口國有什么影響?美國國際貿易委員會(U.S.International Trade Commission**sdale)前主席的高級經濟顧問安·森(Ann Sen)利用成本效益分析方法對反傾銷進行了仔細的經濟論證,并指出了反傾銷對美國凈社會福利的損害。以1990年挪威鮭魚案為例,根據大西洋鮭魚工會的指控,美國對從挪威進口的新鮮鮭魚征收23.8%的反傾銷稅。稅后,國內生產商每年增加利潤70萬至80萬美元。由于鮭魚價格上漲,消費者每年凈損失達1810~1850萬美元,導致美國社會凈福利減少670~720萬美元。再比如,美國國際貿易委員會估計,如果1995年取消反傾銷稅和反補貼稅,那一年將增加約16億美元的凈收益。這足以說明傾銷有利于提高消費者和社會福利,但也會對進口國的相關產業產生一定的影響。但是,會不會有低價壓倒競爭對手、壟斷市場的傾銷?大多數經濟學家對這些問題持否定態度。原因是為了壟斷進口國的市場,自卸車不僅要排擠所有國內競爭者,還要阻止外國競爭者進入。換句話說,它必須實施全球壟斷或說服東道國政府限制進入市場,這是完全不可能的。此外,一旦價格上漲,被驅逐的當地供應商將卷土重來。根據經合組織1995年的一份報告,掠奪性定價幾乎不會對進口國在國際貿易中的壟斷構成威脅。正是由于低價市場的存在,進口國的消費者和中下游產業從中受益,對穩定進口國的價格水平、抑制通貨膨脹起到了積極作用。因此,“傾銷有害”的觀點是反傾銷協議的概念基礎
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