國(guó)際買(mǎi)家在中國(guó)買(mǎi)什么

2004年，**福集團(tuán)在中國(guó)采購(gòu)32億美元，增長(zhǎng)了50%;預(yù)計(jì)今年，**瑪超市在中國(guó)的采購(gòu)量達(dá)到200億美元;麥德龍超市亞洲的銷(xiāo)售總量中，來(lái)自中國(guó)的商品占到了三分之二……

這些國(guó)際買(mǎi)家在偌大的中國(guó)市場(chǎng)大把花錢(qián)，他們都買(mǎi)了什么?據(jù)家樂(lè)福上海采購(gòu)中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，他們?cè)谥袊?guó)買(mǎi)得最多的家用百貨類(lèi)商品，比如文具、廚房用具、花園用品等;來(lái)自中國(guó)的家用電器和紡織產(chǎn)品也很受歡迎，因?yàn)閮r(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯;另外還有少部分的食品。沃*瑪?shù)南嚓P(guān)采購(gòu)人員介紹，在他們的韓國(guó)和日本市場(chǎng)，有中國(guó)特色的食品及服飾銷(xiāo)量很大。

據(jù)悉，這些國(guó)際買(mǎi)家不僅直接向生產(chǎn)廠家訂貨，也會(huì)向中間商、進(jìn)出口貿(mào)易商下訂單。

中意什么樣的供貨商

說(shuō)明會(huì)上，揚(yáng)州一家毛絨玩具廠的負(fù)責(zé)人問(wèn)，自己的廠生產(chǎn)規(guī)模不夠大，但也想進(jìn)入國(guó)際大超市的采購(gòu)體系，不知可不可以。他得到的回答是，只要商品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)關(guān)，價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力，能不斷創(chuàng)新迎合市場(chǎng)需求就可以，但是由于國(guó)際買(mǎi)家的訂單數(shù)額相對(duì)較大，企業(yè)的生產(chǎn)能力也要能滿足供貨的要求。

這三大國(guó)際買(mǎi)家都是在全球范圍內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)的，他們對(duì)供應(yīng)商的要求有共同性，首先是要有豐富的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)橐坏┻M(jìn)入這些大超市的供應(yīng)體系，就等于將產(chǎn)品出口到了眾多國(guó)家;要達(dá)到歐洲市場(chǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)闅W洲市場(chǎng)是國(guó)際大超市的主要市場(chǎng)，而歐盟對(duì)于進(jìn)口產(chǎn)品的要求和審查特別嚴(yán)格;要有強(qiáng)烈的拓展市場(chǎng)，可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)，以利于買(mǎi)家和賣(mài)家共同壯大。

國(guó)際買(mǎi)家最怕什么

“我們最怕的問(wèn)題并不是商品價(jià)格和質(zhì)量，而是誠(chéng)信。”沃*瑪?shù)闹袊?guó)采購(gòu)負(fù)責(zé)人說(shuō)，他們絕對(duì)不允許供應(yīng)商賄賂采購(gòu)業(yè)務(wù)員的情況發(fā)生，哪怕是中秋節(jié)送一盒月餅，業(yè)務(wù)員更是不能跟供應(yīng)商吃一頓飯，哪怕是在供應(yīng)商處吃一份盒飯也要付錢(qián)。因?yàn)樗麄冏钆碌氖怯羞@些交往而導(dǎo)致生意中有不誠(chéng)信的事情發(fā)生。

供貨不及時(shí)，質(zhì)量不穩(wěn)定，這也是國(guó)際買(mǎi)家最怕中國(guó)企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題，一家超市的采購(gòu)負(fù)責(zé)人說(shuō)，供應(yīng)商的價(jià)格高不怕，可以談判;但是如果一個(gè)供應(yīng)商不能及時(shí)供貨，或者商品質(zhì)量不能持續(xù)達(dá)到技術(shù)要求的話則會(huì)立刻出局。