實(shí)踐中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為我們的民事權(quán)利，我們可以通過(guò)哪些方式管理自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)呢？知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法有哪些呢？具體流程是怎樣的呢？下面是律霸小編整理的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法的知識(shí)！

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法有哪些

1 目的

1.1 為了加強(qiáng)對(duì)本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造和工藝、生產(chǎn)技術(shù)改造的積極性，促進(jìn)公司智力成果的推廣應(yīng)用及技術(shù)進(jìn)步，根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。

2 適用范圍（明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法所適用的范圍）

3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬

3.1 公司依法對(duì)以下標(biāo)識(shí)享有專用權(quán)：

a) 以公司名義申請(qǐng)注冊(cè)的商標(biāo)。

b) 公司名稱及公司標(biāo)識(shí)。

c) 公司的其他服務(wù)性標(biāo)記。

3.2 本公司員工完成公司工作任務(wù)、利用公司名義、利用公司物質(zhì)條件產(chǎn)生的智力勞動(dòng)成果，屬于職務(wù)智力勞動(dòng)成果，其持有(所有)權(quán)屬本公司。

a) 完成本公司工作產(chǎn)生的智力勞動(dòng)成果是指：

① 履行本崗位職責(zé)所完成的智力勞動(dòng)成果;

② 完成的智力勞動(dòng)成果屬本公司分配的任務(wù);

③ 辭職或調(diào)離的員工在離開(kāi)本公司二年內(nèi)完成的與其在原工作崗位承擔(dān)的本職工作或分配任務(wù)有關(guān)的智力勞動(dòng)成果。

b) 利用本公司的名義、物質(zhì)條件完成的智力勞動(dòng)成果是指：

① 利用本公司的名譽(yù)、名稱或社會(huì)地位進(jìn)行的各種行為;

② 利用本公司的人力、技術(shù)設(shè)施及未公開(kāi)的技術(shù)情報(bào)資料等完成的智力勞動(dòng)成果;

c) 一切職務(wù)智力勞動(dòng)成果的持有(所有)權(quán)歸本公司，任何其他單位及個(gè)人未經(jīng)允許不得以任何形式轉(zhuǎn)讓、銷售、使用或侵吞本公司持有(所有)的職務(wù)智力勞動(dòng)成果。

3.3 公司派出人員(包括技術(shù)人員、進(jìn)修人員、公派人員等派往國(guó)內(nèi)、外其他單位的研究人員)，應(yīng)遵守本管理規(guī)定，未經(jīng)公司審批不得擅自將公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其它智力勞動(dòng)成果權(quán)讓予對(duì)方單位享有、享用或雙方共有、共用。與其他單位開(kāi)展合作項(xiàng)目研究的人員完成的發(fā)明創(chuàng)造及其他智力成果，除本公司與其他單位另有協(xié)議外、歸公司所有或共有。

3.4 來(lái)公司學(xué)習(xí)、進(jìn)修、訪問(wèn)或者開(kāi)展合作項(xiàng)目研究的人員，在公司學(xué)習(xí)和工作期間參與公司研究項(xiàng)目或者承擔(dān)公司安排的任務(wù)所完成的發(fā)明創(chuàng)造及其他智力成果，除另有協(xié)議外、歸公司所有或持有。

3.5 職務(wù)智力勞動(dòng)成果的完成人享有在有關(guān)成果文件上署名和取得相應(yīng)榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)及獲得報(bào)酬的權(quán)利。

3.6 公司所屬的下屬單位改變、終止后，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬公司享有。

4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)

4.1 本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理遵循統(tǒng)一管理、分工協(xié)作、規(guī)范有序的原則。

4.2 公司成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理出任組長(zhǎng)，研發(fā)中心主管出任副組長(zhǎng)，及各關(guān)聯(lián)部門(mén)主管副總經(jīng)理組成。

4.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宏觀管理，其主要職責(zé)是：

a) 制定公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的政策及規(guī)定

b) 審查公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理有關(guān)辦法、工作規(guī)劃、計(jì)劃。

c) 指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部的工作執(zhí)行情況。

4.4 在研發(fā)中心設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部，負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日常管理和具體業(yè)務(wù)工作。包括：專利、商標(biāo)、技術(shù)秘密、商業(yè)秘密等各項(xiàng)專業(yè)管理工作。

4.5 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部的主要職責(zé)：

a) 接受公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組制定的各項(xiàng)政策、規(guī)定、辦法和計(jì)劃，并向其匯報(bào)工作;

b) 制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)各類管理規(guī)定，協(xié)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，劃分各崗位的管理范圍與職責(zé)，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查其他部門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作;

c) 審核業(yè)務(wù)部門(mén)的申請(qǐng)，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理制度;

d) 代表本單位負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)等對(duì)外工作;

e) 代表本單位負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理、訴訟等對(duì)外工作;

f) 參與簽訂或?qū)徍松婕氨緦I(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的各類合同、協(xié)議，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同檔案;

j) 負(fù)責(zé)協(xié)助以公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主要內(nèi)容的無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估管理工作;

h) 接受公司員工有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律和專利事務(wù)方面的咨詢和幫助;

i) 制定和組織宣傳和學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律知識(shí)并交流經(jīng)驗(yàn)。

4.2 在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部成立前，由行政人事部代行其職責(zé)。

5 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程

5.1 研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向研發(fā)中心知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部提請(qǐng)是否申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的申請(qǐng)——研發(fā)中心知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部評(píng)估研發(fā)成果是否申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)——總經(jīng)理審批——研發(fā)中心知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)——研發(fā)中心知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、合作等法律事務(wù)。

6 管理標(biāo)準(zhǔn)

6.1 技術(shù)項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須及時(shí)向研究項(xiàng)目下達(dá)的主管部門(mén)報(bào)告，按公司的規(guī)定提交全部科技檔案文件，并提出申請(qǐng)專利的必要性和可行性，對(duì)可申請(qǐng)專利的項(xiàng)目及時(shí)辦理申請(qǐng)事項(xiàng)，不宜申請(qǐng)專利的技術(shù)秘密，應(yīng)采取相應(yīng)保密措施。

6.2 完成科技項(xiàng)目合同約定或計(jì)劃任務(wù)書(shū)的規(guī)定任務(wù)后，研究人員須將全部實(shí)驗(yàn)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)記錄、圖紙、聲像、手稿等原始技術(shù)資料收集整理交本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部歸檔并填寫(xiě)鑒定申請(qǐng)書(shū)，要按照國(guó)家和本公司的有關(guān)規(guī)定及時(shí)組織鑒定。

6.3 嚴(yán)格執(zhí)行公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的相關(guān)制度規(guī)定，包括檔案密級(jí)規(guī)定、借閱程序等，對(duì)涉及本公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的檔案應(yīng)采取限制閱讀措施。

6.4 公司需要采取保密措施的知識(shí)產(chǎn)權(quán)由研發(fā)中心知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)制定密級(jí)，根據(jù)研發(fā)成本、市場(chǎng)收益分為1級(jí)、2級(jí)、3級(jí)。

6.5 屬于保密范圍的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案，除與該成果的研發(fā)直接相關(guān)的人員外，其他人員未經(jīng)審批不得查閱;其中，技術(shù)檔案除與該項(xiàng)成果的研發(fā)直接相關(guān)的技術(shù)人員外，其他人員未經(jīng)審批不得查閱。

6.6 與研發(fā)工作無(wú)關(guān)的人員如需查閱相關(guān)保密檔案，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。其中，屬于1級(jí)秘密的檔案由總經(jīng)理審批，屬于2級(jí)秘密的檔案由分管研發(fā)工作的副總經(jīng)理審批，屬于3級(jí)秘密的檔案由經(jīng)總經(jīng)理、分管研發(fā)的副總經(jīng)理授權(quán)的部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。

6.7 需接觸本公司的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的人員，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和本公司的有關(guān)規(guī)定，簽定保密協(xié)議。

6.8 在與其他單位進(jìn)行委托研究、委托開(kāi)發(fā)或合作研究、合作開(kāi)發(fā)時(shí)，必須訂立書(shū)面合同，合同中必須有關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的條款。

6.9 訂立知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同(包括技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)許可使用、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓、商標(biāo)許可使用等合同)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和本公司關(guān)于技術(shù)合同管理的相關(guān)規(guī)定，明確約定科技成果有關(guān)權(quán)益的分配等。任何個(gè)人未經(jīng)同意，不得以公司的名義對(duì)外簽訂技術(shù)合同。

6.11 公司技術(shù)人員在申請(qǐng)科研立項(xiàng)或簽訂技術(shù)合同時(shí)必須進(jìn)行查新，對(duì)專利進(jìn)行詳細(xì)的檢索，在避免重復(fù)研究和開(kāi)發(fā)、避免產(chǎn)生專利糾紛的同時(shí)了解行業(yè)的技術(shù)動(dòng)態(tài)。

6.12 項(xiàng)目完成后需要申請(qǐng)項(xiàng)目專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)的，應(yīng)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部提出申請(qǐng)，遞交申請(qǐng)項(xiàng)目專利權(quán)或商標(biāo)權(quán)的分析報(bào)告及所需的有關(guān)資料，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部收到申請(qǐng)報(bào)告10個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審查，并提出申請(qǐng)專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)的處理意見(jiàn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)同意后，及時(shí)辦理有關(guān)申請(qǐng)專利手續(xù)。

6.13 擬申請(qǐng)項(xiàng)目專利的研究成果在申請(qǐng)專利前不得發(fā)表可能導(dǎo)致有關(guān)技術(shù)內(nèi)容公開(kāi)的論文或進(jìn)行成果鑒定;對(duì)不宜申請(qǐng)專利，但有商業(yè)價(jià)值的智力勞動(dòng)成果(技術(shù)秘密、商業(yè)秘密)，必須采取簽訂保密協(xié)議等必要的保護(hù)措施。

6.14 經(jīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部按規(guī)定認(rèn)定具備申請(qǐng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)條件的研發(fā)成果，其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及成員應(yīng)積極配合，及時(shí)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部提交申請(qǐng)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)所需的有關(guān)書(shū)面資料，及時(shí)辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)手續(xù)，使公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)及時(shí)取得國(guó)家法律保護(hù)。

7 獎(jiǎng)勵(lì)

7.1 對(duì)于在知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成、保護(hù)、管理及科技成果轉(zhuǎn)化工作中有突出貢獻(xiàn)的，或有效制止侵權(quán)、維護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益成績(jī)顯著的人員，將依據(jù)國(guó)家和本公司的具體規(guī)定，給予包括發(fā)放獎(jiǎng)酬金、提職、提級(jí)、職稱評(píng)定等物質(zhì)和精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。

7.2 公司根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施的收益情況給予技術(shù)成果的發(fā)明人、設(shè)計(jì)人、品牌策劃人3000元——10000元的獎(jiǎng)金。

7.3 公司每年從實(shí)施發(fā)明專利、品牌策劃每年所獲稅后利潤(rùn)中提取5%作為技術(shù)發(fā)明人、品牌策劃人的報(bào)酬，公司每年從實(shí)施實(shí)用新型專利每年所獲稅后利潤(rùn)中提取1%作為實(shí)用新型設(shè)計(jì)人的報(bào)酬。上述成果如未獲專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)保護(hù)，可參照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7.4 公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)讓、許可實(shí)施，從該項(xiàng)成果的轉(zhuǎn)讓費(fèi)、許可使用費(fèi)的稅后利潤(rùn)中提取10%作為技術(shù)發(fā)明人、設(shè)計(jì)人、品牌策劃人的報(bào)酬。

7.5 本辦法所規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)措施不限于與公司成立勞動(dòng)關(guān)系的人員。

8 法律責(zé)任

8.1 違反本辦法，剽竊、竊取、篡改、非法占有或者以其他方式侵犯本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，或造成單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的，由公司依據(jù)規(guī)定追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，及時(shí)向司法機(jī)關(guān)報(bào)案。

8.2 侵害人為本公司員工的，應(yīng)責(zé)令其改正，根據(jù)情節(jié)輕重、造成損失大小處以直接責(zé)任者記過(guò)、記大過(guò)、開(kāi)除的處分。部門(mén)主要負(fù)責(zé)人有過(guò)失的，處以記過(guò)處分，并根據(jù)造成損失的大小扣減個(gè)人當(dāng)年績(jī)效工資10分/1次——20分/1次。

8.3 違反公司檔案管理制度規(guī)定，造成公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)秘密泄露的直接責(zé)任人員，根據(jù)情節(jié)輕重扣減個(gè)人當(dāng)年績(jī)效工資5分/1次——10分/1次。

8.4 侵害人為非本公司員工的，應(yīng)要求其停止侵害，承擔(dān)責(zé)任;造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失。必要時(shí)提請(qǐng)政府機(jī)關(guān)處理或遵循法律途徑解決。觸犯刑法的，提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

9 附則

自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利有什么區(qū)別呢

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估