【網(wǎng)友咨詢】

我一朋友是從事大宗商品加工的,主要原材料由采購部的三個業(yè)務(wù)員分片負責采購。有確鑿的信息和邏輯表明其中有個業(yè)務(wù)員每年從客戶那里拿了30-70萬元的回扣,可他業(yè)績最好,提供了公司2/3的原材料,而且性價比不比市場平均水平差。我朋友現(xiàn)在很糾結(jié)。是嚴格遵守制度裁人還是繼續(xù)用其所長？

【律師解答】

若累計達到5000元的，即可刑事立案。很多公司由于沒有成熟的管理制度、沒有對員工吃回扣進行預(yù)防和有效管制，導致了一方面公司經(jīng)濟利益的損失，另一方面讓供應(yīng)商或客戶對公司有不良評價！雖然數(shù)字可能不多，但要以此為驚醒，調(diào)整好公司對廉潔管制的體系。從制度出發(fā)管理、依據(jù)法律手段，若員工果真有此情況的，企業(yè)起碼可以依據(jù)企業(yè)制度無條件解聘該員工！若沒有制度、沒有管理的話，就算該員工出現(xiàn)了違規(guī)情況，但你也無法依據(jù)法律手段維權(quán)，反而可能因為違規(guī)解聘而支付賠償金！

相關(guān)知識：杜絕吃回扣的方法

1、輪崗制度

在一個年度或一定周期時輪崗，這是最有效有辦法。這樣采購和供應(yīng)商不容易建立長期的關(guān)系。

2、多人負責，相互監(jiān)督

采購和相關(guān)負責采購的技術(shù)設(shè)備支持人員不能交往密切，這樣不能互相牽制。說白了采購和相關(guān)人員應(yīng)是相互“掐”（制約）的關(guān)系。

3、文書報價代替口頭約定

以避免采購人員按中操作價格，價格要同時報送給采購無關(guān)的人員或者專設(shè)的采購郵箱。其實很多企業(yè)采購雖然是按照三方報價的方式來采購，但實際三方報多少都掌握在采購一人手上，往往有些采購采用的是找?guī)讉€報價高的廠家作標準，從而輕易的讓自己的關(guān)系戶取其略低價，達到中標的目的。雖然有些企業(yè)也有層層審批制度，那基本是流于形式的，關(guān)鍵還是在采購第一關(guān)的把握。

4、價格對比

對于經(jīng)常采購的廠家，要在一定時間后再找類似廠家尋價。長期采購某一廠家產(chǎn)品容易造成價格壟斷，采購價格應(yīng)當隨行就市，不能一成不變。

5、供應(yīng)商選擇

采購產(chǎn)品要找專門的生產(chǎn)廠家。有人說生產(chǎn)廠家的價格不一定是最低的，這只能說你的采購工作不盡職，不到位。采購往往愿意把盡量多的產(chǎn)品在同一家企業(yè)采購，當然擺平一個企業(yè)總比一家一家的要，要容易的多。我不相信會有哪一家企業(yè)所有的產(chǎn)品都比別人便宜。

如果你還有什么不清楚的，本站還提供律師在線咨詢服務(wù)，歡迎你進行法律咨詢。