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寧波
規范建筑機械租賃市場應采取什么對策
(1)切實加強建筑機械租賃市場組織和規劃管理
租賃業的宏觀控制需要統一的歸口部門管理。政府急需對租賃市場進行規范和整頓,建立負責租賃市場的規劃管理機構是必不可少的,應根據市場經濟體制改革的進程,針對建筑市場的現況,盡快組織并成立跨行業的租賃協會,承擔大部分在市場中政府已脫鉤的職能。
(2)建立和完善租賃市場的準入機制,促進市場健康運營
對建筑機械的資產進行全面普查,并按國家有關規定進行評估,就參與市場經營的建筑機械的準入許可和租賃資質等級評定進行規范。在建筑機械租賃經營的資質就位和業績考核中,對業務素質差、缺乏責任感的租賃經營單位和個人,予以吊銷參加市場營業資格,淘汰一批管理松散,就業風氣不正的經營者;建立公正、公平、高效和廉潔的市場制度;創造有序、規范的租賃市場環境,以適應經濟市場的發展。
(3)完善建筑機械租賃市場體制,實現資源配置市場化
政府應出臺扶持租賃業發展的財政稅收政策。在建筑機械市場專業化管理由單純管理型向效益型轉變的過程中,必須明確建筑機械的所有權,簡化投融資結構。只有全過程適用的法規簡單,便于操作,財政優惠,才能真正改善中小建筑企業、私營企業和個體租賃經營者參與競爭的技術環境,使社會資源配置更趨合理化和運營市場化。
(4)以控股公司為龍頭,走聯合控股租賃市場的道路
建筑機械租賃市場應以建筑機械自身資產為紐帶,完全退出或剝離國有資產,走聯合控股租賃的道路,實現社會資源利用和集中控制,發揮各租賃企業存量的混合經營,并有選擇地培植名牌建筑機械租賃企業,從政策上予以扶植。建筑機械擁有者只有根據市場經濟中的價值規律、供求規律進行市場運作,才能形成效益型的市場租賃機制,建筑機械租賃行業才能逐漸從粗放型向集約型轉變。
總之，正確的經營理念，宏觀的決策思路，規范的服務質量加一流的專業管理水準，決定了租賃業企業的生存和發展。
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