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我國企業海外并購已經成為企業發展經營模式的一種新方式，海外發展的前景廣闊，吸引了我國大量企業的投資，但在海外并購的過程中也逐漸顯示出一系列的問題，那么我國海外并購基金問題有哪些？今天就由律霸小編為大家介紹，希望對大家有所幫助。

一、我國海外并購基金問題有哪些

(一)我國有關海外并購基金法律政策不夠完善

我國尚未建立起完善的對外投資法律體系，國內市場也缺乏相應的咨詢、擔保等中介機構和融資手段。企業進行跨國并購的決策審批程序繁瑣，效率低下，在一定程度上阻礙了企業跨國并購的順利進行，使得中國企業對外投資的交易成本大大增加，結果使中國企業失去了很多難得的對外投資機會。

(二)海外并購基金面臨國際法律法規的適應問題

包括東道國關于外國投資的法律規范以及國際商務行為需要遵守的法律規范。中國企業從事海外并購行為上必須關注法律環境的快速變化趨勢，采取適當的并購行為。

由于對當地法律的疏忽和陌生，許多中國企業在從事海外投資時遭致了法律麻煩。聯想集團總裁兼首席執行官楊元慶就承認，聯想集團收購IBM的Pc業務百密一疏，沒有料到會受到美國外國投資委員會(cFIUS)對該收購的審查。盡管最終安全通過審查，但其過程驚心動魄。因此，中國企業的海外并購過程中必須重視了解和遵守東道國的法律法規要求。“不能用占領軍的心態去進行海外并購”。

二、海外并購的趨勢是什么

1、就行業而言，中國企業海外并購的目標以自然資源為主，集中在石油，天然氣、礦產等領域。根據商務部研究顯示，2002年至2007年，自然資源并購占海外并購總額的比例平均達到二分之一以上。而2000年尤其是入世之后，中國海外并購的行業分布越來越廣泛，涉及到能源、汽車、電信、電子設備、機械設備等。在能源和采礦業為主導的同時，對制造業和其他行業的并購規模也呈現上升趨勢。統計顯示，2010年完成的海外并購案例中，能源行業、制造業和IT居前三位。

2、中國企業進行海外并購的戰略目標也發生著重大變化。初期，中國企業海外并購主要看中的是“資產”本身，比如，中石油、中石化等公司海外并購都是為了獲取石油等戰略性資源。中國企業海外并購的戰略目標開始呈現多元化趨勢，比如為了獲取核心技術、開拓海外市場等。

3、中國海外并購的重心越來越偏向發達和成熟的市場。以往，中國企業進行并購的熱門區域包括非洲、港臺及東南亞洲，歐洲和北美正逐步成為中國企業海外并購最為活躍的區域。

以上就是律霸小編對我國海外并購基金問題有哪些這一問題的解答，從中可以看出問題主要包括兩方面：一是國內相關法律政策的不完善;二是國際相關法律法規的適應性問題。我國海外并購的發展傾向于以自然資源為主，企業需要謹慎考察分析從而作出并購投資的方向。更多相關知識您可以咨詢律霸邯鄲律師！

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