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并購重組有很多方式，也許很多人覺得并購重組也就是通過兼并和收購其他公司來達到資產(chǎn)重組的方式，其實這樣的理解不完全對，并購重組還有其他的方式的，那么并購重組的方式有哪些？下面，律霸小編下文做了整理，供大家了解。

一、并購重組的方式有哪些

并購重組的方式有：收購資產(chǎn)、資產(chǎn)置換、出售資產(chǎn)、租賃或托管資產(chǎn)、受贈資產(chǎn)，和對企業(yè)負債的重組，實現(xiàn)資產(chǎn)重組。

二、并購重組風險：

1、支付風險

企業(yè)并購通常的支付工具包括公司現(xiàn)金、股票、債券、銀行借款等，涉及巨大的資金金額，存在很大的融資風險。如購并方選擇現(xiàn)金支付工具，將導致公司現(xiàn)金流的大量減少，企業(yè)將要承受巨大的現(xiàn)金壓力，如果一點現(xiàn)金流出現(xiàn)問題，對企業(yè)將會是一種災難性的后果。而從被購并者的角度來看，會因無法推遲資本利得的確認和轉(zhuǎn)移實現(xiàn)的資本增益，從而不能享受稅收優(yōu)惠，以及不能擁有新公司的股東權(quán)益等原因，而不歡迎現(xiàn)金方式，這會影響購并的成功機會，帶來相關(guān)的風險。

2、營運風險

營運風險是指購并者在購并完成后，無法使整個企業(yè)集團產(chǎn)生經(jīng)營協(xié)同效應、財務協(xié)同效應、市場份額效應以及實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和經(jīng)驗共享互補等效果，甚至整個企業(yè)集團還遭受被購并進來的新公司的業(yè)績拖累。

3、信息風 險

并購的前提是對目標公司有相當?shù)牧私?，并購雙方信息完全對稱。但這只是一種理想的狀態(tài)，在實際購并中，因貿(mào)然行動而失敗的案例不少。

4、反收購風險

在通常情況下，被收購的公司對收購行為都是持不歡迎和不合作態(tài)度的，他們使用的對收購方構(gòu)成殺傷力的反收購措施有各種各樣的“毒丸”。這些反收購的行動，無疑對收購方構(gòu)成了相當大的風險。

5、體制風險

體制風險主要體現(xiàn)在：1、企業(yè)并購人才缺乏，并購重組的規(guī)模和質(zhì)量受到嚴重制約。2、政府依行政手段對企業(yè)并購所采取的大包大攬的方式，給企業(yè)帶來一定的風險。3、被并購企業(yè)人員安置因體制政策要求而耗費資力，常給并購者背上沉重的包袱。

6、法律風險

如我國目前的收購規(guī)則，要求收購方持有一家上市公司5%的股票后即必須公告并暫停買賣(針對上市公司非發(fā)起人而言)，以后每遞增2%就要重復該過程(將公告14次之多)，持有30%股份后即被要求發(fā)出全面收購要約，這套程序造成的收購成本之高，收購風險之大，收購復雜之程度，使得收購幾乎不可能，足以使收購者氣餒，反收購則相應比較輕松。

對于很多公司來說是有并購重組的需求的，這一點在大多數(shù)上市公司中體現(xiàn)的特別明顯，現(xiàn)在IPO變的嚴格，對于很多中小企業(yè)來說就會面臨一個融資難的問題，而這時候并購重組就成了一個融資的重要途徑。以上就是并購重組的方式有哪些的全部內(nèi)容，希望可以幫到您。更多相關(guān)知識您可以咨詢律霸長春律師。

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