關于解雇和解雇之間的區別I.解雇和解雇之間的區別是什么。不同的加工方法。辭退方法正式，而辭退程序相對簡單。結果不同。解雇可能是因為員工缺乏雄心壯志等原因，而解雇更多是因為員工違反法律和紀律。解雇步驟。調查工作表現。首先要弄清楚的是員工犯了什么樣的錯誤，以及他們為什么會犯這樣的錯誤。我們應該看看他們能否在企業內部調動，讓員工更好地發揮他們的技能。如果無法進行內部調動，則必須終止雇傭關系。使用書面材料解釋解雇員工的原因。保留書面警告的副本，并記錄員工表現不佳的影響，包括事件的日期和細節。制定終止雇傭關系的條件。可以按照規定給予補償。最好在合同終止之日讓對方離開辦公室。這可以減少蓄意破壞的可能性，并減少對其他員工的負面影響。為解雇會議做好準備。組織所需的文件。為會議做準備。會議時間不應超過15分鐘。在獨立的會議室里交談。最好找一位同事作為證人來支持你的觀點，這會有幫助。相互尊重。簡要說明解雇的原因，并說明這是一項無法彌補的決定。解釋解雇的財務安排。準備好最終工資并發放給員工。如果可能，為員工準備一封介紹信。收回員工使用的企業財產。將員工的個人物品歸還給原所有人

三、辭退條件

根據國務院發布的《國有企業職工違紀辭退暫行規定》（國發[1986]77號）第二條，員工有下列行為之一，經教育或者行政處分無效的，企業可以予以辭退：（1）嚴重違反勞動紀律，影響生產和工作秩序的；（2）違反操作規程，損壞設備、工具的，浪費原材料和能源，造成經濟損失

（3）服務態度差，經常與客戶爭吵或損害消費者利益

（4）不服從正常轉讓

（5）腐敗、盜竊、賭博和徇私舞弊不足以刑事處罰

（6）無故鬧事、打架斗毆，嚴重影響社會秩序的

（7）其他嚴重過失

符合退市、辭退條件的職工，按照《企業職工獎懲條例》的規定執行。不當解雇員工會直接加劇被解雇人員與企業之間的矛盾，被解雇人員會在公司和行業內傳播對原公司的不滿，影響企業聲譽。統計數據顯示，強烈不滿至少會傳播到25人身上，間接傳播是無法估量的。如果被辭退人員從事與媒體保持密切關系的宣傳、營銷等工作，不良傳播將進一步擴大。不良口碑的傳播將影響新人的招募和內部團結。如果矛盾激化到一定程度，將直接導致高級管理人員或具有一定影響力的管理人員跳槽到**公司或鼓勵他成立類似的公司，這實際上會給自己增加一個“鐵對手”。不當解雇的另一個重要負面后果往往被管理者忽視——內部影響。不恰當的解雇會讓在職員工感到不安全，擔心自己是否會像被解雇的人一樣。其他員工很容易將他人的經驗強加給自己，然后對管理層的方法和能力進行推測，從而產生對經理和公司的不信任感，影響公司的凝聚力。許多經理在解雇普通員工時更隨意。事實上，猴子經常看到殺雞。因此，解雇普通員工絕不能馬虎

解雇和解雇都是雇主和工人之間勞動關系的終止，工人也有一定的問題。當然，在實踐中也存在不當解雇，容易給企業造成損失