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戰略成本會計在企業管理中的應用
戰略成本會計在企業管理中的應用（1）戰略成本會計在企業成本管理中的應用成本管理是企業管理的重要組成部分。這家企業是一個盈利集團。它必須考慮如何設計出滿足顧客需求、質量優良的產品。質量管理的應用擺脫了單純降低生產和服務成本的缺陷。另外一個重要的問題就是如何在保證產品質量的同時控制生產成本。戰略成本會計是在當前企業成功和服務質量的前提下，對采購、加工、運輸、交易、檢驗等環節的成本進行控制，為企業的長期成本競爭提供信息、分析數據和原材料的優化配置，從而促進建立具有競爭優勢的成本管理體系。戰略成本會計指導著企業作為市場經濟主體的市場定位，其產品和服務必須在市場中正確定位，以保證企業的存在價值。企業在生產產品和服務之前，戰略成本會計系統會收集高質量的市場需求、原材料的質量和價格等市場信息。然后，根據內部資源和外部市場環境，對信息進行篩選和整合，制定不同的關鍵方案。最后，企業需要從自己的盈利目標和策略中選擇最適合自己的方案。通過對反饋信息的分析，戰略成本核算系統可以在整個企業的各個部門之間形成一個縱橫交錯的網絡，明確各個部門的職責，有效地進行合作，避免不必要的生產環節和成本。（3） 戰略成本會計應用于企業售后服務。提高產品的售后服務水平，對于樹立良好的企業形象，吸引穩定的客戶，促進企業的銷售具有十分重要的作用。實施戰略成本會計的目的是降低成本，優化成本管理，優化成本配置。在戰略成本核算體系的整合下，企業將結合區域產品銷售點與區域及相關特點，使用一定的售后服務點。根據客戶流量，合理配置售后人員和高端服務信息工具，節約了企業成本，提高了企業聲譽和形象。以上是關于這方面的法律知識，希望能對您有所幫助。如果你不幸遇到一些棘手的法律問題，你有委托律師的想法，我們有很多律師可以為你提供服務，我們也支持在指定區域網上選擇律師，他們都有相關律師的詳細信息。你知道嗎
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