1。接到事故報告后，立即組成事故現場處理組（2人以上），及時趕到事故現場，并要求事故單位通知市建委、市安監局、市總工會等部門。

2。事故現場處理：

（1）開展事故現場調查工作：

①收集現場物證、見證材料或其他事實材料；②拍照取證；③做好事故臨時詢問記錄。

（2）事故現場處理事項：

①向事故單位發出停工整改通知書，責令施工現場停工整改或部分停工整改；

②責成事故單位提交事故快報表24小時內到市建委、市安全生產局、市總工會、市建設管理辦公室等單位；

③責成事故單位立即組成事故調查組，按照（1）的要求對事故現場進行調查；同時成立事故處理小組，接待、安撫、穩定家屬；及時完成理賠工作，并辦理相應的簽字手續；④對所有相關資料，特別是我站的安全資料進行封存和檢查；（5）責成事故單位組織有關各方（如業主、監理、項目經理、安全管理員、施工員、事故見證人等），等）配合有關部門調查詢問；（6）指導事故單位對本工程所有勞務人員進行綜合安全教育。（三）市建委、安監站應當及時完成對有關方面的調查詢問，并做好詢問記錄。三。責成事故單位在15日內提交初步調查報告。

4。配合市建委、市安監局、市總工會等部門在一個月內完成事故調查處理工作。建筑工程安全事故原因分析施工環境的影響，施工現場一般發生在露天環境中，環境復雜，高空作業、特種設備作業等是高危因素。自然環境的影響也是非常不利的安全事故因素。高溫、大風、嚴寒、降雨等惡劣自然氣候使安全事故頻繁發生。工程現場環境光線不清，視線不清，通風效果差，材料、設備、工具擺放不整齊，道路堵塞，會造成安全事故。

2）施工人員操作不當，造成安全事故。施工過程中，大量勞動力聚集，人員素質參差不齊，技術水平、工作能力、安全意識等觀念不一；各類作業交叉作業，相互干擾，不遵守安全操作規程，隨意做；管理人員安全意識薄弱，缺乏有效管理，各級管理人員安全職責分工不清，責任心不強，而對事故發生的僥幸心理等因素會對安全事故的發生產生非常不利的影響。缺乏有效的管理是安全事故發生的另一個重要原因。實踐證明，大多數安全事故或多或少都有管理責任，管理的缺失也是事故發生的根源。完善有序的管理是減少安全事故發生的有力武器之一，包括人員管理、設備管理、制度管理等。

4）機械設備維護不當，處于不安全狀態。機械設備保養不當、責任心不強、只使用設備、防護裝置白費、零部件老化等，現場防護設施建設不規范，甚至無序施工，防護網嚴重損壞，都會對人身安全造成嚴重影響。

5）安全防護投入不足也是安全事故發生的原因之一。雖然工程預算中有一定的安全文明施工費用，但實際上這些費用往往被減少或扣除，造成安全防護用品質量差、數量少，不能起到安全防護的作用。

6）施工現場水電管理不到位。在施工過程中，因用電引發的事故也在逐年增加。電箱和線路缺少保護裝置，電氣設備安裝不到位，有的接地不歸零或缺少漏電保護，電線老化、斷皮、隨意卷入等都會導致事故的發生。

7）缺乏消防設施，不熟悉消防設施的正確使用，沒有經過嚴格的消防安全培訓或達到合格消防安全人員的要求，一旦發生火災，只能望火興嘆，束手無策，導致事故繼續發生。

8）政府的監督和處罰力度不夠，部門職責不明確，導致能管的部門沒有處罰權，有處罰權的部門沒有監督權。有的工程只注重進度，最終導致基層施工人員安全防護意識降低，導致事故發生。事故發生后，需要立即報告。接到事故報告后，立即組成事故現場處理組（2人以上），及時趕到事故現場，并要求事故單位通知市建委、市安監局、市總工會等部門。如果您的情況比較復雜，律師協會還提供律師在線咨詢服務。歡迎您參加法律咨詢。你知道嗎