1、 為加強住房建設和市政基礎設施工程(以下簡稱建設工程)質量管理,提高質量責任意識,加強質量責任追究,確保工程建設質量,根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規,制定本辦法。
2。建設工程五方責任項目負責人是指建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、建設單位項目經理、監理單位總監理工程師。建設工程開工前,建設、勘察、設計、施工、監理單位的法定代表人應當簽署委托書,明確本單位的工程負責人。建設工程五方主體工程負責人終身質量責任,是指建設工程項目負責人參與新建工程,根據國家法律法規及有關規定,擴建、改建工程在設計使用年限內對工程質量承擔相應責任。二是施工隊伍的主要質量責任是什么。組織學習貫徹項目部及上級有關文件、指令精神和各項質量管理制度,對職工進行國家有關法律法規教育,不斷提高職工的技術素質和質量意識。
3。全面落實項目部制定的工程質量措施,嚴格按照設計圖紙、施工規范、施工組織設計和施工作業指導書進行施工,組織班組實行自檢、互檢三項檢查制度三道工序(檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序),確保工程對施工中存在的問題和質量通病進行全面有效的控制,技術、質檢人員研究對策,必要時與項目部技術人員討論,不斷改進工藝。
4。班組技術人員、質檢員要始終堅守崗位,嚴格按照施工工藝組織施工,正確處理好質量與進度、質量與效益的關系。組織均衡生產、文明施工,隨時掌握施工現場的進度和質量,組織人員對關鍵部位、關鍵工序進行跟蹤檢查,并對現場進行具體指導和監督,確保施工順利進行。建立成品保護制度,對已完工的分部分項工程進行保護,加強安全防護措施,防止意外損壞和交工前損壞。嚴格執行質量獎懲制度和質量否決權,對質量優良的班組和個人,按施工工藝及時給予獎勵,對違反操作規程,造成工程質量不合格的,堅決責令返工、整改,按照“三不放過”的原則,嚴肅處理質量問題,做到不隱瞞、不保護、不處罰、不報告。
7。在項目部的考核和業主組織的總檢查中,當項目部和業主確定的質量目標未達到時,各班組應承擔一定的經濟責任。對因不負責任、魯莽或不服從項目部管理造成質量事故的,對單位和有關個人進行處罰,并追究重大事故的法律責任。
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