如何加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

來(lái)源: 律霸小編整理 · 2021-06-01 · 757人看過(guò)

1、 樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

這是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的前提。風(fēng)險(xiǎn)雖然是無(wú)形的、不可觸及的,但它是客觀存在的。因此,作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,不僅要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),還要把風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)告訴企業(yè)全體員工,對(duì)他們進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)教育,讓他們了解風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)可能產(chǎn)生的后果及其對(duì)企業(yè)利益和自身利益的影響。目前,我國(guó)大多數(shù)商業(yè)企業(yè)和其他企業(yè)一樣,對(duì)這一方面還沒(méi)有給予足夠的重視。造成這種局面的原因是多方面的,在傳統(tǒng)體制的影響下,中國(guó)企業(yè)只是國(guó)家計(jì)劃的執(zhí)行者,幾乎沒(méi)有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。全國(guó)實(shí)行“一賬通”,企業(yè)活動(dòng)主體大多實(shí)行“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)”。更確切地說(shuō),是國(guó)家承擔(dān)了企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。其結(jié)果是市場(chǎng)效率低,國(guó)家負(fù)擔(dān)重,財(cái)政補(bǔ)貼大。同時(shí),企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)非常薄弱,在當(dāng)前激烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,許多企業(yè)沒(méi)有注意到風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的影響

產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確,責(zé)任不明確,在經(jīng)濟(jì)體制改革中,企業(yè)改革一直是經(jīng)濟(jì)體制改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),必須繼續(xù)深化傳統(tǒng)體制改革特別是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,建立受風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制約束的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的行為機(jī)制。本質(zhì)上要求企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度

第二,市場(chǎng)環(huán)境變化帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要通過(guò)市場(chǎng)評(píng)估來(lái)解決。由于市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境變化引起的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要屬于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)或動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的范疇,也是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主體。因此,有必要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制。管理的主要手段是市場(chǎng)評(píng)估

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查

是指第一次收集有關(guān)人口變化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、自然環(huán)境要求、技術(shù)創(chuàng)新、行政法律文件、社會(huì)文化變遷等方面的信息,以及過(guò)去記錄的情況;然后,對(duì)未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè),并對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行了分類分析;然后,根據(jù)企業(yè)購(gòu)銷活動(dòng)的現(xiàn)狀,找出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程和環(huán)節(jié),從而采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。應(yīng)明確風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率以及此類事件可能造成的利益或損失。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法有很多。在實(shí)際工作中,我們主要采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和實(shí)證估計(jì)的方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、發(fā)生期和風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行檢驗(yàn),從而制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略,商品毀損、滅失造成的純商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),主要通過(guò)完善倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、科學(xué)管理、加強(qiáng)安全保衛(wèi)等措施加以管理和控制

第四,火災(zāi)、風(fēng)、洪水等自然災(zāi)害和事故造成的純商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(或靜態(tài)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)),地震和戰(zhàn)爭(zhēng)、交通事故等主要依靠保險(xiǎn)手段進(jìn)行管理和控制,以防止此類風(fēng)險(xiǎn)在運(yùn)營(yíng)中造成的損失。投保何種保險(xiǎn)要視具體業(yè)務(wù)情況而定。但基本上或主要是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

不正當(dāng)交易、不誠(chéng)實(shí)行為和專利侵權(quán)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)資產(chǎn)和信用調(diào)查評(píng)估、審慎的交易態(tài)度和充分利用法律手段來(lái)管理和規(guī)避。例如,在簽訂商務(wù)協(xié)議的同時(shí),可以做出一些預(yù)防性規(guī)定:對(duì)方可以起訴工商行政管理部門違約

第六,價(jià)格波動(dòng)和匯率波動(dòng)引起的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),我們可以通過(guò)簽訂遠(yuǎn)期合約或使用期貨對(duì)沖來(lái)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

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