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我國GDP現(xiàn)如今在全世界排名第二，經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展離不開公司的發(fā)展，隨著市場的需求的需要，為了擴(kuò)大發(fā)展公司業(yè)務(wù)，增加公司盈利的機(jī)會，公司就會成立新的部門。接下來，由律霸帶您一起了解下公司成立新部門申請書是怎樣的。

一、公司成立新部門申請書內(nèi)容

國家不斷加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度和宏觀政策宣傳，各級政府單位已制定了針對各行業(yè)領(lǐng)域研發(fā)、生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)改造等方向的扶持、獎勵、引導(dǎo)政策，并設(shè)定了部分專項資金。 為把握國家宏觀政策、做好申請政府資助資金的工作，特申請成立相關(guān)部門——“公共事務(wù)部”。該部門工作重心在于針對相關(guān)政策，以企業(yè)自身優(yōu)勢為基礎(chǔ)，以“零”成本，向政府部門獲得資助、資金支持。 部門構(gòu)建及職責(zé)： 部門成員3人：部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、專員。

1、部門經(jīng)理：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)兼任。維系企業(yè)與政府部門日常關(guān)系，了解各部門相關(guān)政策，爭取有利外部政策環(huán)境，擴(kuò)大企業(yè)在政府層面影響力并樹立企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

2、部門副經(jīng)理：對企業(yè)政府項目(資金類、非資金類)申報進(jìn)行年度規(guī)劃;對項目指標(biāo)進(jìn)行分析，制定材料編寫方案，跟進(jìn)項目審批進(jìn)度，并對紙質(zhì)、電子材料進(jìn)行真實性、保密性審查。

3、專員：具體負(fù)責(zé)申報材料的編寫、整理、備案與網(wǎng)上申報，查找附件材料;常規(guī)性數(shù)據(jù)填報。

二、公司成立新部門申請書模板

公司成立新部門申請書

申請人xxxxx

工程管理部的請示

xxxxx：

xxxxx工程施工準(zhǔn)備已全面展開，為進(jìn)一步規(guī)范工作流程，提高工作效率和管理水平，對在建工程實行統(tǒng)一管理，特申請成立xxxxx工程管理部，請示如下：

工程管理部設(shè)主任一名，副主任三名，下設(shè)安全、進(jìn)度、汽機(jī)、電氣、鍋爐、熱控、土建、焊接、技經(jīng)、物資、工程前期、檔案管理專業(yè)，共需工程管理人員28名(詳見附件)。

工程管理部主要職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)工程開工前各項準(zhǔn)備工作;

2、負(fù)責(zé)工程“安全、進(jìn)度、質(zhì)量、造價”四大控制管理; 負(fù)責(zé)工程施工管理;負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理;負(fù)責(zé)工程合同管理，工程概預(yù)算、結(jié)算管理;負(fù)責(zé)工程設(shè)備、物資采購、倉儲管理;負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計變更、檔案管理工作;負(fù)責(zé)工程過程驗收、調(diào)試、竣工驗收、移交等各項工作;

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本工程與各級主管部門及地方關(guān)系，協(xié)調(diào)辦理工程與外部接口的有關(guān)工作。

妥否，請批示!

年月日

（三）附件

序號崗位崗級 人員備注

崗級確定原則：

1、依據(jù)xxxxx生產(chǎn)部門對應(yīng)崗級確定

2、參考原單位崗級確定

通過文章的介紹，相信您對公司成立新部門申請書有了新的認(rèn)知和全面及系統(tǒng)化的了解。首先，新部門的申請書格式要規(guī)范，其次是要說明申請成立新部門的原因，接著是介紹新部門的構(gòu)成及具體的職責(zé)，最后可以加上附件，附注其他內(nèi)容。希望上面的內(nèi)容對您有所幫助。

公司注冊后不經(jīng)營多久會被注銷

公司注冊資金多少有什么區(qū)別

公司注冊資金認(rèn)繳不夠怎么辦？