企業(yè)兼并也可以說成是企業(yè)合并，是指兩個(gè)或以上的企業(yè)之間為了整理彼此的資源、優(yōu)化內(nèi)部配置、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力而以協(xié)議的方式作出的一種活動(dòng)。如今，企業(yè)兼并是很流行的一種做法。那么各大公司為什么都要進(jìn)行企業(yè)兼并？究竟企業(yè)兼并有什么作用呢？請(qǐng)閱讀下文了解詳情。

企業(yè)兼并的作用：

1、降低企業(yè)交易費(fèi)用，提高資源配置效率。

推進(jìn)兼并能夠有效降低優(yōu)勢(shì)企業(yè)的交易費(fèi)用，最終達(dá)到提高國有企業(yè)系統(tǒng)資源的宏觀配置效率，主要體現(xiàn)在：

(1)“爭(zhēng)取時(shí)間和資本”，降低進(jìn)入市場(chǎng)的交易費(fèi)用。

在 激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要獲得規(guī)模效益，分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，必須實(shí)行跨行業(yè)多方位經(jīng)營，而買方市場(chǎng)下的現(xiàn)有結(jié)構(gòu)性商品市場(chǎng)基本“瓜分”完畢，因而形成相對(duì) 的市場(chǎng)壁壘。要建立一個(gè)新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，所需的資本、時(shí)間及需求轉(zhuǎn)向等因素的成本比較大。而兼并企業(yè)，以其低成本、快速、便捷的優(yōu)勢(shì)，大大降低了進(jìn)入 市場(chǎng)的成本，同時(shí)又能強(qiáng)化自我保護(hù)屏障。

(2)實(shí)行兼并使企業(yè)大大提高組織集中化程度，使市場(chǎng)交易功能實(shí)現(xiàn)于企業(yè)內(nèi)部化，強(qiáng)化了企業(yè)集團(tuán)一級(jí)管理的決策職能及企業(yè)內(nèi)部組織管理職能，達(dá)到減員節(jié)支、提高效益、減少企業(yè)協(xié)調(diào)投入要素的組織管理費(fèi)用。

(3)通過兼并，使優(yōu)劣企業(yè)同時(shí)合并了目標(biāo)企業(yè)的某些資源優(yōu)勢(shì)，如網(wǎng)絡(luò)渠道、信息、技術(shù)、地理位置等優(yōu)勢(shì)條件，從而強(qiáng)化了國有企業(yè)自身資源優(yōu)勢(shì)，大大降低了自己開發(fā)有利擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額的上述資源要付出的成本代價(jià)。

基 于上述，在市場(chǎng)機(jī)制的作用下，通過兼并方式，使劣勢(shì)資源流向效益高的優(yōu)勢(shì)資源，商品市場(chǎng)的集中和凈化度得到提高，國有經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)得到重新組合，企業(yè)組織 結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，進(jìn)而降低了交易費(fèi)用，使經(jīng)濟(jì)資源處于高效率狀態(tài)，達(dá)到提高國有經(jīng)濟(jì)資源配置效益，提高微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)解決我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)所遺留 下來的企業(yè)“大而全”、“小而全”的格局問題和解決存量資本的結(jié)構(gòu)優(yōu)化有著重大作用。

2、促進(jìn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化大集團(tuán)戰(zhàn)略、強(qiáng)化主導(dǎo)作用和宏觀調(diào)控手段。

在 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)對(duì)我國企業(yè)尤為重要。在當(dāng)今國際經(jīng)濟(jì)一體化日益明顯，外企業(yè)業(yè)集團(tuán)加快進(jìn)軍我國商品市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，我國十分需要培養(yǎng) 一批規(guī)?；?、集團(tuán)化、國際化的大企業(yè)，以適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)及適應(yīng)市場(chǎng)變化的需要。而目前我國企業(yè)卻處于“小、散、亂、差”的態(tài)勢(shì)，因此，企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模 經(jīng)濟(jì)極為迫切。走兼并之路能夠有效地使大型企業(yè)達(dá)到滾動(dòng)式迅速積聚資本，短期內(nèi)以低成本向集團(tuán)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。正如美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng) 獲得者喬治斯蒂格靳所說，“一個(gè)企業(yè)通過兼并其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而成為巨型企業(yè)，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史上的一個(gè)突出現(xiàn)象?！保?“沒有一家美國大公司不是通過某種程度、某種方式的兼并而成長起來的，幾乎沒有一家大公司是通過主要靠?jī)?nèi)部擴(kuò)張而成長起來的?！??；谏鲜觯ㄟ^兼并 途徑形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，可以使優(yōu)勢(shì)國有企業(yè)獲取更充分的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇和更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。獲得穩(wěn)定的規(guī)模效益，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，由此強(qiáng)化市場(chǎng)主導(dǎo)作用，充分 發(fā)揮宏觀調(diào)整的作用。

近年來，伴隨著世界市場(chǎng)一體化進(jìn)程的加快，大型跨企業(yè)業(yè)并購之爪已經(jīng)觸及我國市場(chǎng)，甚至包括效益良好、具有一定實(shí) 力的大型企業(yè)。面對(duì)國際壟斷資本的挑戰(zhàn)，迫切要求國有企業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)兼并，加快實(shí)現(xiàn)規(guī)模化大集團(tuán)戰(zhàn)略，抵御國際跨國公司的進(jìn)犯。由此可見，走兼并之路，發(fā)展 大規(guī)模集團(tuán)，是企業(yè)的根本出路，也是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

企業(yè)兼并之所以能夠成為眾多公司選擇的發(fā)展方式，其作用是不可估量的。以上就是律師 律霸小編為大家?guī)淼年P(guān)于企業(yè)兼并作用的內(nèi)容，希望能對(duì)各位有所幫助。企業(yè)兼并的作用歸根到底就是為了一個(gè)目的，那就是公司長期良好的發(fā)展經(jīng)營。如果你 還有不清楚的地方，歡迎你咨詢律霸在線律師。

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