股份制公司改制方案的內容

一、基本概況

1、自然狀況。XX單位成立于XX年，為自收自支(或全額、差額撥款)全民(或集體)事業單位，隸屬于XX，歷史演變情況;主要從事XX，資質或特許經營權情況;注冊資本(或開辦費用)XX萬元，法定代表人XX，有無企業法人登記。

2、資產負債情況。經XX事務所審計、XX事務所評估，截止XX年XX月XX日，該改制單位資產總額XX萬元，其中固定資產XX萬元，流動資產XX萬元;負債總額XX萬元，其中銀行貸款XX萬元，拖欠社會保險費用XX萬元，拖欠職工工資、醫藥費、集資等XX萬元;凈資產XX萬元。

該改制單位經XX文件批準共核銷不良資產XX萬元，其中呆帳壞帳XX萬元。有無或有負債、法律糾紛，或有負債、法律糾紛的基本情況。

3、土地房屋狀況。經XX事務所評估，截止XX年XX月XX日，該改制單位共有國有劃撥土地XX平方米，價值XX萬元，出讓土地XX平方米，價值XX萬元;擁有自有房屋XX棟(間)XX平方米，價值XX萬元，主管部門無償提供的辦公用房XX棟(間)XX平方米，價值XX萬元。

房產、土地是否抵押，抵押土地面積為XX平方米，價值XX萬元，抵押房產面積為XX平方米，價值XX萬元，抵押債權數額XX萬元，償債情況。

4、經營狀況。近三年經營情況概述(有無實行工效掛鉤及工效掛鉤的有關情況)。

5、人員狀況。改制單位共核定事業編制XX名(或為放開編制事業單位)，截止XX年XX月XX日，共有離休干部XX人，退休XX人，在編在冊職工XX人，五、六十年代退職人員XX人，享受遺屬補貼的XX人。編制外人員XX人。

6、下屬單位及對外投資企業情況。依上述1-5分別進行說明(其中，下屬企業的人員情況需說明離休、退休、在職職工及距法定退休年齡5年內的人員情況)，下屬企業為公司制的，要說明各出資方、出資額及所占的股權比例。

二、改制的基本原則及擬改制形式

XX單位改制按照市政府關于事業單位改制的有關政策和程序規定，本著公開、公正的原則，規范處置國有資產、妥善安置單位職工、理順勞動和社會保障關系，保證社會穩定。

按照規范操作、公正公開的原則，XX單位改制擬采取整體出讓、公開競價(公開招投標)的方式進行，由受讓者組建民營企業或股份制企業(或因XX原因擬保留XX%的國有股，改制后由XX單位或企業持有，其余部分公開對外招投標或競價拍賣)，并按規定的程序和方式進行公告信息和征集受讓者。

三、資產及負債處置方式

XX單位改制的國有資產產權轉讓按有關規定在市事改辦委托的產權交易機構公開進行。以經評估核準后的單位凈資產(含出讓土地XX畝，價值XX萬元)(或以資產總額)為基礎，合理確定轉讓底價。該單位國有劃撥土地XX畝，價值XX萬元，處置意見：XXXX。

該單位改制后，由受讓者承繼原單位的債權債務(如單獨處理資產的，需說明債務處置方式)，辦理有關變更手續。

該單位資產變現收益，首先用于支付本單位職工安置費用、資產審計評估費用、產權轉讓費用以及其他改制時必須支出的費用。如有不足，在本單位主管部門系統內統籌解決。

改制單位的資產變現情況分析：XXXX。

四、職工安置方案

經測算，XX單位改制共需支付職工安置費用XX萬元，其中，離休人員XX萬元，退休人員XX萬元，提前退休(或離崗退養)人員XX萬元(或XX萬元-XX萬元)，自謀職業人員XX萬元，進入改制后企業的職工XX萬元，五、六十年代退職人員XX萬元，遺屬補助XX萬元;改制前拖欠職工的養老、失業、醫療保險共XX萬元，以上兩項合計XX萬元，需在改制時計提。

該單位改制前拖欠的職工工資、集資款等其他費用XX萬元，處理意見：。

以上各項詳見《XX(事業單位)改制轉企職工安置方案》。

五、改制準備情況及進度安排

根據市事業單位改革動員大會的工作部署，主管部門于XX年XX月XX日成立了事業單位改革工作小組，具體負責所屬生產經營型事業單位的改制轉企工作。XX年XX月XX日，召開了XX單位改制轉企動員大會，宣傳了改革的政策精神。XX年XX月XX日，主管部門上報了《XX單位改制轉企預案》，市事改辦以XX號行文批復該單位改制立項并相繼委托審計評估中介機構對XX單位進行了審計和評估。按照《XX市屬生產經營型事業單位改制轉企操作一般規程》(連事改辦)及有關規定，我單位于XX年XX月XX日對申報核銷的不良資產及審計、評估結果進行為期XX天的公示，市國資辦以XX號行文核準，市國土資源局以XX號文行文備案。

根據資產審計、評估的結果及該單位的實際情況，我們在事改辦、指導組的指導下，多方征詢意見后，形成了該單位改制轉企的實施方案，并于XX年XX月XX日提交了職工(代表)大會審議，其中的職工安置方案于XX年XX月XX日在改制單位內部進行了為期XX天的公示，已經職工(代表)大會審議通過。

以上就是關于股份制公司改制方案的內容介紹，對于有這方面需求的人可做詳細的了解。在實際中，公司改制不是小事，一定要負責人做好慎重的思考，以免影響公司的發展。如果您有其他問題，歡迎咨詢律霸網專業律師。