一，關鍵控制點的概念

對于簡單的經營活動，管理人員可以通過對所做工作的親自觀察來實行控制。?但是，對于復雜的經營活動，主管人員就不可能事事都親自觀察，而必須選出一些關鍵控制點，加以特別的注意。有了這些關鍵點給出的各種信息，各級管理人員可以不必詳細了解計劃的每一細節，就能保證整個組織計劃的貫徹執行。

二，關鍵控制點的標準

(1)實物標準

就是以實物單位制定的標準，它反映了定量的工作成果，是計劃工作的基石。實物標準一般適用于基層生產單位，如產量定額、工時定額、消耗定額等。同時也可反映質量標準，如軸承面的硬度、公差的精密度、紡織品的耐久性等。

(2)貨幣標準

就是以貨幣單位制定的標準，它可用于控制生產過程中所消耗的各種費用以及所獲得的各種經濟成果。貨幣標準較多地適用于企業的中上層部門，如單位產品成本、單位產品或單位工時的人工費用、單位產品的材料費用、銷售額、利潤額等等。

(3)綜合標準

對于有些目標，它既不能完全用實物標準來表示，又不能完全用貨幣標準來表示，這時就要利用綜合標準。通常用相對數的形式來表示，如勞動生產率、出勤率、投資回收期等。

(4)把目標作為標準

對于難以用定量標準的目標，可以將目標作為標準，將總目標層層分解，實行目標管理，各單位的目標本身即可作為標準。

關鍵控制點現在也普遍用于機械制造領域，針對一些常出現故障的設備，設立關鍵控制點，可以有效的預防設備故障的出現，保證生產。

三，企業融資的關鍵控制點

在企業融資上市時需要注意以下三個問題：

1、稅收要規范?絕大多數中小企業對稅務問題并不注意，有些還會故意逃稅，而在融資或上市前審計中，一旦發現問題，想要補救為之晚矣，會付出很大成本，有些漏洞甚至難以彌補。上市前的稅務審查并不是為了刁難企業，而是引導企業向更規范、健康的方向發展。

2、規避業務風險?企業經營中，業務風險的來源有很多種。例如采購過于集中，即企業的上游供應商數量很少，采購的依賴度很高，一旦這些上游企業形成價格聯盟，勢必會造成原材料成本上升的風險，如果企業同時無法將這一風險轉嫁給下游企業，就會陷入生存窘境。這是企業應該改變依賴度，增強轉嫁風險的能力。

3、注重行業地位?公司的行業地位是上市審核的重要關注點之一。如果在已經上市的公司中，無同類企業，那么上市會容易一些，若已經存在，或是同時又有多家同類企業申請上市，誰能給股東帶來更大價值，就可能排在隊伍前面。除此之外，企業還要注重內部的管理結構，要清晰越與合理化。xx企業項目資源庫?的出現，有效地避免了企業尋找投資機構無門的情況。

綜合本文，可以知道企業融資存在一定風險性，且融資是一個較為復雜的過程，有很多問題需要企業去注意。建議意欲進行融資的企業先對企業本身進行合理的評估，然后制定好相關方案來制衡融資的關鍵點，做好風險規避，進而降低融資的風險度。如果您對此仍然存在問題需要找律師咨詢，律霸網也提供律師在線咨詢服務，歡迎您進行法律咨詢。