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企業財務如何巧妙地控制業務招待費

來源: 律霸小編整理 · 2025-07-14 · 859人看過

1。財務與銷售的矛盾一直存在。銷售人員需要支出，財務人員需要控制支出。至于費用的合理性，我們舉一個簡單的例子：比如銷售人員招待客人時，需要給服務人員小費。當小費沒有發票時，他會得到補償的。從財務角度看，沒有發票就不能報銷，但這顯然不符合實際情況。因此，金融學應該從金融學的角度來幫助解決這一問題。不懷疑人，不懷疑人。銷售人員的費用不僅是招待費，也是必要的社會招待費。沒有良好的社會人際關系，銷售人員的銷售工作非常困難。

3。費用預算按銷售目標執行，納入企業財務預算。企業最高決策者同意預算后，按照預算的成本標準執行。如何控制？也就是說，我們不能入不敷出，敦促銷售人員平衡開支。

4。如何處理特殊費用？如果超額完成銷售任務，超出的費用應與總經理協商積極報銷。上述觀點就像學放風箏一樣。推銷員是一只風箏，不僅要飛，還要飛得高而順。但是，畢竟有一根線緊緊地抓住它。以上是小編為您整理的相關知識。相信通過以上的知識你已經有了一個大致的了解。如果您仍然遇到任何更復雜的法律問題，歡迎您登錄律師網律師在線咨詢。你知道嗎

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