1、 雇主被不當(dāng)解雇的情況有哪些？勞動關(guān)系的強(qiáng)制性措施。根據(jù)原因不同，可分為紀(jì)律性解雇和正常解雇。違紀(jì)辭退是指用人單位對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，但尚未達(dá)到辭退退市程度的員工，依法采取行政措施，強(qiáng)制解除勞動關(guān)系的行為。正常解雇是指用人單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和職工的情況，采取解除與職工勞動關(guān)系的措施，根據(jù)國家和地方在改革過程中關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和安置富余人員的政策法規(guī)

1.許多企業(yè)在辭退員工時(shí)沒有透明度，辭退人員莫名其妙地離去；經(jīng)理因個(gè)人不滿和公私報(bào)復(fù)而解雇員工

2.被解雇人員的工資會不時(shí)扣除，尤其是在私營企業(yè)

3.許多經(jīng)理對公司做出了巨大貢獻(xiàn)，可能會因?yàn)樾″e(cuò)誤而被解雇；被解雇人員離開公司后，經(jīng)理任意指控被解雇人員

4.因嚴(yán)重違紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、違反國家法律等原因被解雇。不當(dāng)解雇造成的后果

1.不當(dāng)解雇會直接加劇被解雇人員與企業(yè)之間的矛盾，被解雇人員會在公司和行業(yè)內(nèi)傳播對原公司的不滿，影響企業(yè)的聲譽(yù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，強(qiáng)烈不滿至少會傳播到25人，間接傳播是無法估量的。如果被辭退人員從事宣傳、營銷等與媒體關(guān)系密切的工作，不良傳播將進(jìn)一步擴(kuò)大。口碑傳播不好會影響新人的招聘和內(nèi)部團(tuán)結(jié)。如果矛盾激化到一定程度，將直接導(dǎo)致高級管理人員或具有一定影響力的管理人員跳槽到有競爭力的公司或鼓勵他們建立類似的公司，這實(shí)際上會給自己增加一個(gè)“鐵對手”

2.不當(dāng)解雇的另一個(gè)重要負(fù)面后果往往被管理者忽視——內(nèi)部影響。不恰當(dāng)?shù)慕夤蜁屧诼殕T工感到不安全，并擔(dān)心他們是否會像被解雇的人一樣結(jié)束工作。其他員工很容易將他人的經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)加給自己，然后對管理層的方法和能力進(jìn)行推測，從而產(chǎn)生對經(jīng)理和公司的不信任感，影響公司的凝聚力。許多經(jīng)理在解雇普通員工時(shí)更隨意。事實(shí)上，他們經(jīng)常關(guān)注殺雞。因此，解雇普通員工絕不能馬虎。三、根據(jù)國務(wù)院《國有企業(yè)開除違紀(jì)員工暫行規(guī)定》（國發(fā)[1986]77號）第二條規(guī)定，解雇員工的條件是什么，員工有下列行為之一，經(jīng)教育或行政處分無效的，企業(yè)可以予以辭退：（1）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，影響生產(chǎn)和工作秩序；（2）違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失

（3）服務(wù)態(tài)度差，與客戶經(jīng)常發(fā)生爭吵或損害消費(fèi)者利益

（4）不服從正常轉(zhuǎn)讓

（5）貪污、盜竊、賭博、徇私舞弊不足以刑事處罰

（6）無故鬧事，打架斗毆，嚴(yán)重影響社會秩序的

（7）其他嚴(yán)重過失

符合退市、辭退條件的職工，按照《企業(yè)職工獎懲條例》的規(guī)定執(zhí)行，辭退員工沒有透明度，被辭退人員莫名其妙地離去；經(jīng)理因個(gè)人不滿和公私報(bào)復(fù)而解雇員工

2.被解雇人員的工資會不時(shí)扣除，尤其是在私營企業(yè)

3.許多經(jīng)理對公司做出了巨大貢獻(xiàn)，可能會因?yàn)樾″e(cuò)誤而被解雇；被解雇人員離開公司后，經(jīng)理任意指控被解雇人員

4.因嚴(yán)重違紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、違反國家法律等原因被解雇

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