近年來，貿(mào)易保護(hù)主義重新抬頭。發(fā)達(dá)國家正在用知識產(chǎn)權(quán)設(shè)置新的貿(mào)易壁壘。企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，處于市場競爭的核心。知識產(chǎn)權(quán)既是現(xiàn)代企業(yè)保護(hù)自己發(fā)展空間的盔甲，也是提高自身競爭能力的利器。

2008年6月5日，國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要頒布實(shí)施。兩年來，在這一戰(zhàn)略綱要的引導(dǎo)和激勵下，我國一批高新技術(shù)企業(yè)積極運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，在提高自主創(chuàng)新能力，破除知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易壁壘方面進(jìn)行了大膽而可貴的摸索，取得令人振奮明顯成效，在科技創(chuàng)新促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變方面為其他企業(yè)積累了可供借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

我們必須要有被狼咬一口的勇氣，然后與狼共舞，最后才能讓自己變成狼，甚至老虎。

“這一棒把我們打醒了”。回憶起遭到海外訴訟的經(jīng)歷，**誠信科技有限公司副總經(jīng)理韓*峰感慨萬千。2005年3月，某國際著名上市公司一紙訴狀將**誠信在美國起訴，訴**誠信侵犯其在美國的兩項(xiàng)專利，一旦敗訴，**誠信不僅要為對方付出高額的專利使用費(fèi)，北美業(yè)務(wù)也將停滯，最可怕的是將對我國國家安全和網(wǎng)絡(luò)信息安全行業(yè)產(chǎn)生很大的不利影響。

“堅決應(yīng)訴!”，**誠信決策層毫不猶豫，決定予以反擊。要知道當(dāng)時的**誠信公司是一家僅有100名員工和1項(xiàng)專利的小小民營企業(yè)，而對方擁有15項(xiàng)專利和450名員工，雙方的實(shí)力顯然不在一個量級上。

“我們要借鑒和學(xué)習(xí)8年抗戰(zhàn)的精神，來打贏這場國際官司”，**誠信決策層做好了長期抗擊的思想準(zhǔn)備，迅速進(jìn)入防御階段：尋求政府的政策指導(dǎo)和幫助，加入北京市知識產(chǎn)權(quán)局智能卡聯(lián)盟，到2008年，公司員工數(shù)量已達(dá)220名，專利達(dá)到98項(xiàng)，其中申請國際專利20項(xiàng)。

經(jīng)過3年防御，到2008年4月，轉(zhuǎn)入相持階段，公司員工數(shù)量達(dá)到240名，專利達(dá)到152項(xiàng)，提出對方在美國的兩項(xiàng)專利無效，開始由被動轉(zhuǎn)向主動，對方態(tài)度明顯軟化，出現(xiàn)協(xié)商的氛圍。

2009年2月，**誠信員工數(shù)量已達(dá)270名，專利達(dá)到173項(xiàng)，開始進(jìn)入反攻階段，4月在濟(jì)南起訴對方侵犯**誠信3項(xiàng)專利，涉及30項(xiàng)權(quán)利要求。雙方力量對比發(fā)生逆轉(zhuǎn)，對方不希望在中國被起訴，釋放和解信號，專利使用費(fèi)大幅度下降，雙方考慮互換市場。

2009年9月，雙方進(jìn)入全球范圍和解。**誠信3篇國內(nèi)專利換取對方在美國的兩項(xiàng)專利，實(shí)現(xiàn)專利交叉許可。此時的**誠信員工數(shù)量已達(dá)285名，申請專利531項(xiàng)，授權(quán)專利247項(xiàng)。而對方申請專利僅146項(xiàng)，授權(quán)專利僅59項(xiàng)，專利數(shù)量對比達(dá)到4比1，形成了較大規(guī)模的專利池和心理優(yōu)勢。