案情簡介

申請人肖女士是被申請人惠州某汽配生產公司的采購部的員工，在被申請人處工作已滿14年。申請人因為對其直屬上司的工作方式不滿，所以向其公司總經理與副總經理發送了幾封訴說其意見的信件，言語十分激烈，并廣泛的傳閱給采購工作相關的單位主管與文員，高層都對這種廣發郵件投訴的行為十分氣憤，被申請人解雇了肖女士。

辦案思路及心得

本案的訴訟起始，我方就面臨一個很不利的開篇。肖女士通過電腦網絡，發送給公司人員的訴說其意見的信件，帶有很大的憤怒情緒，可以說，對方沒有起訴我方誹謗與侮辱，已經是非常大的幸運了。而我方發起這場索要雙倍經濟補償金的訴訟。這個漫長的訴訟征途一開始，我方就面臨著難題。

如何幫助我方當事人，讓對方支付我方違法解除勞動合同經濟補償金兩倍賠償呢?這個，我方采取的策略是：

一、需要證明我方沒過錯，至少行為是合乎法律的規定。

二、對方有不合理的地方，甚至是對方有過錯。

第一個策略是保底防御，

第二個策略是進攻。

防御，我方在庭上萬分強調的是一、肖女士的做法就算是有小錯，但也沒有達到“嚴重”違反用人單位的規章制度。

肖女士沒有故意捏造事實，她是認真的從社會調查后得出的結果，當時她找了市面業內上比較有名的三家公司詢問系爭郵件所訴說的矛盾點，而且這些咨詢都是有明確來源，并且來源軌跡都有記錄。被告確實在系爭郵件中語氣沖動，甚至用詞不當，但這只是一種氣憤過頭的粗語。畢竟系爭郵件中所反映的問題表明，肖女士的上司在采購工作中有著強烈被人質疑的理由。

接下來第二個策略，我方翻查的此汽配公司我方掌握的所有文件，發現了一個突破點。此公司其中一個文件寫明： 第60條 嚴重處罰 對有下列行為之一的員工，公司會通告員工本人，并在公司內部進行通告。 5 聲明不絕對服從上司正當合理安排 我方狠抓的一點是，如需解雇員工，必須先通告，通告本人與在公司內部通告。但是公司沒有采用通告就直接解雇被告，這種處理方式是錯誤的。這一點很重要，就是公司有過錯，按照勞動合同法的約定，公司屬于違反勞動合同法規定解雇了肖女士。

裁判結果

在庭審方面我方還做了大量的工作，如通過使用突破性的舉證方式與例舉了數十條本案必須適用的法律法規，竭盡全力為當事人考慮周全，盡心盡力的幫助肖女士進行仲裁與訴訟。 在以上因素的綜合應用下，這件難案最后也以我方全勝而告終，我方堅持，無論什么樣的案件，只要發揮突破性并盡心盡力的工作，必能取得當事人滿意的效果。