海外并購是我國企業(yè)對外擴張的一種重要手段,對于提高企業(yè)的綜合實力有重要影響。企業(yè)進行海外并購并不是一帆風順的,會面臨諸多風險。下面律霸小編從海外并購的含義入手,具體講一講企業(yè)海外并購的含義及風險防范措施有哪些。
一、什么是企業(yè)海外并購?
海外并購是指一國,通過一定的渠道和支付手段,將另一國企業(yè)的一定份額的股權直至整個。海外并購涉及兩個或兩個以上國家的企業(yè),兩個或兩個以上國家的市場和兩個以上政府控制下的法律制度,其中“一國跨國性企業(yè)”是并購發(fā)出企業(yè)或并購企業(yè),“另一國企業(yè)”是他國被并購企業(yè),也稱目標企業(yè)。這里所說的渠道,包括并購的跨國性企業(yè)直接向目標企業(yè)投資,或通過目標國所在地的子公司進行并購兩種形式,這里所指的以股換股和發(fā)行債券等形式。
二、企業(yè)海外并購如何進行風險防范?
1、理性對待海外并購,妥善處理非經(jīng)濟風險因素由于非經(jīng)濟風險因素眾多,在不同國家、不同行業(yè)所面臨的情況都不一樣,這就要求我國企業(yè)首先要認真研究,對可能受到的各種非經(jīng)濟干擾因素作出系統(tǒng)評估。要對目標公司有較為全面的了解,盡量減少信息不對稱,選好項目后再進行海外并購。并購的范圍、時機應服從企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略,可從以下幾個方面考慮:
(1)尋找那些自己比較熟悉并且有能力去控制和經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)或公司;
(2)按照企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展目標制定一些反映企業(yè)發(fā)展前景的規(guī)劃,如制定目標公司的價格和成本范圍;
(3)考察目標公司是否真正具備資源優(yōu)勢;四是評估并購后企業(yè)能否順利實現(xiàn)整合,產(chǎn)生管理、技術協(xié)同效應。在做好市場評估的同時,做好政治風險評估是海外并購的必要程序。只有熟悉東道國的政治制度、民族理念,掌握東道國有關外國并購的政策,才能從容應對??梢酝ㄟ^大型國際投資咨詢公司和我國國有商業(yè)銀行設在該國的分支機構了解投資國的政治、法律、社會狀況以及限制海外并購的政策和投資項目的資信等狀況,盡量避免參與政治阻力巨大、法律障礙多的并購項目。
2、增強管理層風險意識,健全財務風險預測與監(jiān)控體系提高企業(yè)管理層的風險意識可以從源頭上防范企業(yè)并購的財務風險。為了確保并購的成功,并購企業(yè)必須對目標企業(yè)進行全方位的審查和分析,特別是從財務角度進行審查,確保目標企業(yè)所提供的財務報表和財務資料的真實性及可靠性。并購是一種投資行為,并購方應關注自身與目標企業(yè)是否擁有互補優(yōu)勢。要在審慎調查的基礎上,根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和并購財務目標,制定包括并購價格范圍、并購成本和風險、財務狀況、資本結構、并購預期財務效應等在內的并購財務標準,從而準確選擇并購方式。另外,在企業(yè)內部建立健全企業(yè)自身的財務風險控制體系,加強企業(yè)對并購風險的預測預警也是建立風險防御體系中重要的一環(huán)。完成收購后,財務風險集中地體現(xiàn)并購支付方式與融資方式的選擇兩個重要環(huán)節(jié)。企業(yè)實施并購支付對價時,應遵循資金成本最小化和風險最低化的原則,選擇合理的對價方式。并購企業(yè)可以根據(jù)自身獲得流動性的能力,股價的不確定性以及股權結構的變動等情況,對并購支付方式進行結構設計,以滿足收購雙方的需要,降低企業(yè)的并購成本和風險。
3、了解目標企業(yè)情況,加強經(jīng)營管理為了防范經(jīng)營風險,首先就要充分了解情況,在并購時選擇可融性強、善于合作的目標企業(yè)。在并購后,要對并購企業(yè)和目標企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略進行調整,使其目標一致,有利于實現(xiàn)并購后的協(xié)同效應和規(guī)模經(jīng)濟。在并購的同時要建立風險管理體系,避免盲目擴張帶來的經(jīng)營不善。最后,要努力爭取將本土企業(yè)的低成本經(jīng)營模式與被并購的海外企業(yè)的創(chuàng)新意識和技術領先優(yōu)勢結合起來,合理安排不同企業(yè)之間股權與資產(chǎn)的重新配置,適當調整管理模式和銷售策略,加強公司的有正確處理它們的相互關系,并購整合才能達到最佳協(xié)同效應。
其實,簡單來說,企業(yè)通過收購國外公司股權,使之成為自身一部分就是海外并購的含義。針對各種風險,企業(yè)首先得增強管理層風險意識,然后認真考察目標企業(yè),選擇自己熟悉的項目來做。海外并購總是機遇和風險同在,企業(yè)應該抓住機遇,積極迎接挑戰(zhàn)。更多相關知識您可以咨詢律霸泰州律師。
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簡介:
楊勇軍律師,中華全國律師協(xié)會會員,山東統(tǒng)河律師事務所副主任,原濟南軍區(qū)空軍法律顧問處主任、司法辦主任,空軍優(yōu)秀律師,中共黨員,曾任濟南軍區(qū)空軍法律顧問處主任、濟南軍區(qū)空軍政治部司法辦主任,擔任多個機關事業(yè)單位法律顧問,多次參與重大建設項目合同審查,在軍隊期間每年帶領法律骨干深入基層部隊開展法制教育,本人多次被空軍表彰為“優(yōu)秀律師”,多次被市、區(qū)司法行政部門評為優(yōu)秀律師,所領導的法律顧問處多次被空軍評為“先進法律顧問處”。已有十多年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷,涉及民事、刑事、行政等各類案件,法律理論功底深厚,實踐經(jīng)驗豐富。曾在中國軍法、山東法制報、法制與社會、天涯論壇、今日頭條等多家報刊網(wǎng)絡發(fā)表文章。
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