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企業(yè)成本管理的內(nèi)容和任務(wù)

來源: 律霸小編整理 · 2025-12-17 · 149人看過

這些在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)成本是企業(yè)的生產(chǎn)成本，按產(chǎn)品品種分類歸集的生產(chǎn)成本稱為產(chǎn)品成本。

產(chǎn)品成本是反映工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的綜合指標(biāo)，如產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率、材料消耗、能源消耗等，都會(huì)反映在產(chǎn)品成本中。因此，產(chǎn)品成本核算將促進(jìn)企業(yè)提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)品成本核算也為價(jià)格工作和稅務(wù)工作提供了依據(jù)。成本管理成本管理是指在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售的全過程中，圍繞一切費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成所進(jìn)行的一系列管理工作。成本管理的內(nèi)容有：（1）做好企業(yè)成本預(yù)測(cè)，確定企業(yè)目標(biāo)成本。（2）制定成本計(jì)劃，提出降低成本的措施，落實(shí)成本責(zé)任。（3）實(shí)施成本控制，加強(qiáng)產(chǎn)品成本的日常管理。準(zhǔn)確及時(shí)地計(jì)算產(chǎn)品成本，提供可靠的成本信息。（5）開展成本分析和成本評(píng)估，加強(qiáng)成本管理。成本管理的任務(wù)是通過成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析和評(píng)估，反映產(chǎn)品成本的真實(shí)水平，挖掘企業(yè)降低成本的潛力，監(jiān)督成本計(jì)劃的實(shí)施，努力降低產(chǎn)品成本，避免損失和浪費(fèi)。

加強(qiáng)成本管理可以促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。由于成本綜合了生產(chǎn)經(jīng)營各方面的費(fèi)用，成本管理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)各方面存在的問題，有利于及時(shí)改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理。以上是小編為您整理的相關(guān)知識(shí)。相信通過以上的知識(shí)你已經(jīng)有了一個(gè)大致的了解。如果你的情況更復(fù)雜，律霸還為律師提供在線咨詢服務(wù)。歡迎您參加法律咨詢。你知道嗎

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