企業成本管理的內容和任務

來源: 律霸小編整理 · 2025-07-09 · 111人看過

這些在一定時期內發生的生產成本是企業的生產成本,按產品品種分類歸集的生產成本稱為產品成本。

產品成本是反映工業企業生產經營活動的綜合指標,如產品產量、質量、勞動生產率、材料消耗、能源消耗等,都會反映在產品成本中。因此,產品成本核算將促進企業提高管理水平和經濟效益。產品成本核算也為價格工作和稅務工作提供了依據。成本管理成本管理是指在產品設計、生產、銷售的全過程中,圍繞一切費用的發生和產品成本的形成所進行的一系列管理工作。成本管理的內容有:(1)做好企業成本預測,確定企業目標成本。(2)制定成本計劃,提出降低成本的措施,落實成本責任。(3) 實施成本控制,加強產品成本的日常管理。準確及時地計算產品成本,提供可靠的成本信息。(5) 開展成本分析和成本評估,加強成本管理。成本管理的任務是通過成本預測、決策、計劃、控制、核算、分析和評估,反映產品成本的真實水平,挖掘企業降低成本的潛力,監督成本計劃的實施,努力降低產品成本,避免損失和浪費。

加強成本管理可以促進企業加強對生產經營過程中各個環節的管理。由于成本綜合了生產經營各方面的費用,成本管理能夠及時發現各方面存在的問題,有利于及時改進企業的生產經營管理。以上是小編為您整理的相關知識。相信通過以上的知識你已經有了一個大致的了解。如果你的情況更復雜,律霸還為律師提供在線咨詢服務。歡迎您參加法律咨詢。你知道嗎

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