（1） 建筑工程分包合同的概念。建筑工程分包合同是指總承包人依法將建筑工程的一部分發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包人，承包人不退出合同關(guān)系的合同，并對(duì)第三方完成的工作成果與第三方承擔(dān)連帶責(zé)任。在分包活動(dòng)中，作為承包方的施工企業(yè)是配送承包商，作為承包方的施工企業(yè)是分包商。根據(jù)不同的貿(mào)易伙伴，建筑工程分包分為專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包。專業(yè)工程分包，是指施工總承包單位將其承包工程的專業(yè)工程承包給其他具有相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)的活動(dòng)。勞務(wù)分包是指施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)將承包工程中的勞務(wù)作業(yè)承包給勞務(wù)分包企業(yè)的活動(dòng)。首先，主體是具體的。一般來說，配送承包商是直接從施工單位承擔(dān)工程任務(wù)的施工企業(yè)，分包商是從配送承包商承擔(dān)工程任務(wù)的專業(yè)承包商或勞務(wù)分包企業(yè)，兩者在市場上具有同等地位。施工單位不是分包市場的主體。建設(shè)行政主管部門或者工商行政管理部門不是分包市場的主體，是建筑市場管理的主體，它們與市場主體的關(guān)系是建筑市場管理活動(dòng)的縱向行政關(guān)系。第二，對(duì)象是具體的。分包標(biāo)的是雙方權(quán)利義務(wù)的標(biāo)的，包括承包范圍內(nèi)的專業(yè)建筑產(chǎn)品或建筑服務(wù)。交易標(biāo)的必須是法律、法規(guī)、規(guī)章允許分包的建設(shè)工程部分，反之，交易標(biāo)的不得是法律、法規(guī)、規(guī)章禁止分包的部分。最后，主體之間的關(guān)系是橫向的、平等的財(cái)產(chǎn)關(guān)系。它植根于締約雙方的平等地位。然而，不平等的現(xiàn)實(shí)也表明，我們需要發(fā)展分包市場，對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)、管理和監(jiān)督。（3） 建筑工程分包行為的原因：技術(shù)需求。總承包方不可能也沒有必要具備總承包范圍內(nèi)所有專業(yè)工程的施工能力。通過分包的形式，可以彌補(bǔ)總承包方在技術(shù)、人力、設(shè)備、資金等方面的不足。同時(shí)，總承包方可以通過這種形式擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，承擔(dān)自己不能獨(dú)立承擔(dān)的工程。

2經(jīng)濟(jì)目的。對(duì)于一些分項(xiàng)工程，如果總承包方自己承擔(dān)損失，他會(huì)將損失轉(zhuǎn)包出去，讓報(bào)價(jià)低、有能力的分包商承擔(dān)。總承包方不僅可以避免損失，而且可以獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益。

3轉(zhuǎn)移或降低風(fēng)險(xiǎn)。通過分包，總承包合同的風(fēng)險(xiǎn)可以部分轉(zhuǎn)移給分包商。這樣，我們就可以分擔(dān)總承包的風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

4業(yè)主要求。業(yè)主指示總承包商分包一些子項(xiàng)目。一般有兩種情況：

（1）對(duì)于一些特殊的專業(yè)或需要特殊技能的分項(xiàng)工程，業(yè)主只能信任和信任專業(yè)承包商，可以要求或建議總承包商將這些工程分包給專業(yè)承包商，即：，業(yè)主指定分包商。

（2）在國際工程中，有些國家規(guī)定，外國總承包人承攬工程后，必須將一定數(shù)量的工程分包給國內(nèi)承包人：或者工程只能由國內(nèi)承包人承攬，而外國承包人只能分包。這是對(duì)國內(nèi)企業(yè)的一種保護(hù)措施。

在上述兩種情況下，業(yè)主對(duì)分包商有更高的要求，也要對(duì)分包商進(jìn)行資格審查。未經(jīng)工程師同意，承包商代表不得將工程分包出去。由于承包人向業(yè)主承擔(dān)工程的全部責(zé)任，總承包人應(yīng)對(duì)分包人的任何問題負(fù)責(zé)，因此在分包合同中選擇分包人時(shí)應(yīng)十分謹(jǐn)慎。一般來說，在總承包合同報(bào)價(jià)前，要確定分包商的報(bào)價(jià)，討論分包合同的主要條件，甚至簽訂意向書。你知道嗎