業績好,前景好。”全國政協委員、安泰集團董事長李為民這樣總結安泰集團。據透露,一期在建項目將于今年底完工,“屆時,產能將是上市前的2-3倍”,作為家族企業上市公司的總經理,李為民特別注重上市公司的誠信。他在這次會議上提出的建議是關于誠信建設的。安泰集團作為山西省首家自然人獨資上市公司,20年來專注于一個行業。從小到大,已發展成為以煉焦為主業,包括冶煉、建材、發電等行業的大型民營企業集團,總資產8.7億元。這樣的企業很少見“我們那個地方有煤(山西介休依安鎮)。我們只能從煤炭做起,通過煤炭做產業鏈。”李敏淡化了艱苦卓絕的創業過程。1983年,他集資5000元招收27人,創辦了晉中地區第一家民營焦化廠安民焦化廠。1985年底,企業資產達100多萬元。到1988年底,固定資產突破1000萬元,1993年形成185名股東,成立了山西安泰國際企業(集團)有限公司。李敏率先在宜安建立了焦化廠,帶動了當地焦化行業的蓬勃發展,同時也使當地的環境污染成為一大問題。據了解,在焦化行業的鼎盛時期,僅介休就有150多家焦化廠。由于環境問題,大部分工廠已經關閉。山西所有的焦化企業都知道,污染能否得到有效控制和消除,是每個焦化企業生存的關鍵。應該說,李敏是第一個在環保問題上覺醒的人,但他知道還有很多大文章要做。安泰集團在多年的實踐中,抓住三廢綜合利用的結合點,打造了一個新興產業,形成了自己獨特的環保產業鏈。一是建立焦化冶煉建材廢渣利用體系,即焦化廠生產的優質冶金焦出口,副產煤泥和中煤生產的三級冶金焦煉鐵,煉鐵廢渣用于生產水泥。二是建立焦化、煉鐵發電生產利用廢氣的產業鏈,即焦炭、冶煉煤氣用于發電,電力用于企業生產,其余用于出口。三是實現廢水閉路循環,即循環水排入魚塘,羅非魚用于生物軟化,然后投入生產和生活;英國標準普爾;董事局主席李為民在接受采訪時表示,安泰上市一方面解決了融資難的問題,但另一方面更重要的是要從根本上解決民營企業健康發展的問題,讓民營企業成為上市公司,建立現代企業制度。這樣,民營企業的后續發展就獲得了動力,民營企業的上市對企業的經營體制、管理體制和管理體制都有很大的影響,是一種提升
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