一般來說,在新員工通過面試后,雙方同意進入時間。入職可以在同一天完成,速度非常快,接下來是實習期
新員工入職流程主要分為六個步驟:
入職準備、入職登記、入職手續、入職培訓、,就業確認評估和入職培訓完成
I.入職準備,準備證書:
1。3張一英寸免冠照片。身份證原件或戶籍復印件
3。教育和學位證書原件
4。原始資格或資格證書
1。人力資源中心向新員工發放面試評估表,并按要求辦理入職手續:
① 員工填寫員工登記表并提交各種證書:
⑴ 三張一英寸免冠照片
⑵ 身份證原件或戶籍復印件⑶ 教育和學位證書原件
⑷ 資格或資格證書原件
(5)與原單位解除或終止勞動合同的證明6)體檢證明
② 與員工簽訂勞動合同、保密協議、工作說明③ 建立員工檔案和考勤卡(管理卡)
④ 介紹公司,引導新員工參觀公司,介紹同事⑤ 將新員工移交給用人部門
2。用人部門的工作:
① 部門領班負責發放考勤卡、管理卡、工具箱、衣柜等一系列工作項目,介紹并幫助熟悉工作環境
② 指定專人擔任新員工顧問,介紹工作職責和工作流程:
例如,行政部領班負責新員工的指導和培訓;理療部設有技術教師,負責指導和培訓新員工。進入程序:
1。填寫員工簡歷
2。發布系統匯編,向新員工介紹公司的情況和管理體系,使他們了解公司的基本工作知識,并要求他們通過公司內部網絡了解更多情況。根據新員工入職手續清單,逐項辦理入職手續
4。確認員工轉入人事檔案的時間
5。向新員工介紹管理層
6。將新員工帶到部門,并將他們介紹給部門總經理。通過電子郵件和內部出版物向整個公司公布新員工的情況。更新員工通訊簿
9。簽訂勞動合同四、上崗培訓:
1。組織新員工培訓。相應職能的專業技術培訓
3。相應規章制度的培訓
v.就業評估:
1。就業不僅是評估員工工作的機會,也是公司優化人員的重要組成部分。正規就業是對員工的一種肯定和認可。良好實施定期就業評估流程可以為員工提供重新認識自己和工作的機會,并幫助員工提高自我
3。普通員工的錄用由用人部門和人事部門審批,并辦理相關手續
4。新員工完成實習期后,人事部應安排定期評估。員工應在試用期內對自己的工作進行自我評估,直接經理應對其進行評估。直接經理的評估結果將對員工的雇傭起決定性作用
VI.雇傭結束:
根據新員工登記工作表的要求,新員工應在試用期結束時簽署本表,并將其提交人力資源中心。
勞動合同法第8條規定:“用人單位聘用勞動者時,應當如實告知勞動者工作內容、工作條件、工作場所、職業危害因素、安全生產狀況、勞動報酬等勞動者要求的信息;用人單位有權知道與勞動合同直接相關的基本情況,并有權告知勞動者勞動者應當如實說明。第三十一條用人單位應當嚴格執行勞動定額標準,不得強迫或者變相強迫勞動者加班。用人單位安排加班的,勞動者拒絕的,應當按照國家有關規定向勞動者支付加班費用人單位管理人員違章指揮或強令冒險作業,不視為違反勞動合同
勞動者有權批評,舉報并指控雇主的工作條件危及生命安全和健康
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