1、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手盛行，超大型跨國企業(yè)不斷產(chǎn)生

上世紀(jì)90年代以來，發(fā)達(dá)國家企業(yè)的并購規(guī)模日益增大，并購金額連創(chuàng)新高，誕生了許多超大型跨國公司。比如1998年德國的戴姆勒-奔馳公司和美國的**斯勒公司合并，成立戴姆勒-克萊斯勒汽車公司。新公司的市場資本額在世界汽車業(yè)中名列第二。又如1999年1月15日，**沃達(dá)豐移動電話公司宣布與**空中火炬公司合并成立**豐空中火炬公司，新公司成為世界最大的移動電話公司。

2、跨國并購集中在北美和歐盟等發(fā)達(dá)國家

根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會發(fā)布的2002年《世界投資報(bào)告》對10億美元以上的大宗跨國并購案的統(tǒng)計(jì)，世界跨國并購活動以英國、法國、美國、德國、瑞士、荷蘭和加拿大這七個(gè)國家為主。特別是排在前四位國家的大宗并購額超過2000億美元，其流出量共計(jì)12612億美元，約占總額的73.8%。其中，尤為突出的是英國，其大宗并購額約占總流出量的36.2%。如果加上西歐各國的并購額，那么在2000年，并購額共計(jì)8267億美元，占大宗并購總額的95.4%。從上述這些國家和地區(qū)流出的金額為8381億美元，占世界流出總額的96.8%。其中，流入美國的并購交易額高達(dá)2554億美元;德國為2339億美元，英國為1400億美元。

3、從吸收外資的行業(yè)構(gòu)成看，發(fā)達(dá)國家以服務(wù)業(yè)為主，發(fā)展中國家則集中在制造業(yè)部門

2001年，美國吸收的外國直接投資中有1/3投向了金融保險(xiǎn)領(lǐng)域;歐盟吸收的外國直接投資業(yè)主要在公共服務(wù)、媒體、金融等領(lǐng)域;**跨國公司在英國的投資50%以上集中在金融保險(xiǎn)部門。發(fā)展中國家所具有的勞動力優(yōu)勢促使跨國公司加速向這些地區(qū)的制造業(yè)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)投資。

4.戰(zhàn)略性并購占有絕對優(yōu)勢，惡意并購減少

與80年代出現(xiàn)的大量惡意收購行為不同，90年代以來的跨國并購主要是企業(yè)出自長遠(yuǎn)發(fā)展的考慮，并購協(xié)議也是經(jīng)過當(dāng)事人雙方謹(jǐn)慎選擇、長時(shí)間接觸、耐心協(xié)商之后達(dá)成的。因此，惡意收購案件明顯減少。由于戰(zhàn)略性并購是一種理性并購行為，雖然給產(chǎn)業(yè)、市場等各方面帶來較強(qiáng)的震動，但是卻是一種雙贏的交易，不會像惡意收購那樣，造成兩敗俱傷的結(jié)果。

5.水平并購為主

90年代以來的跨國并購主要是水平(橫向)并購。無論在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域還是新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，水平并購都占主導(dǎo)地位。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的水平并購主要實(shí)為了減少過剩的生產(chǎn)能力，提高技術(shù)創(chuàng)新的能力，以取得行業(yè)領(lǐng)先地位。其所涉及的行業(yè)幾乎遍布傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，包括汽車、醫(yī)藥、石油、化學(xué)、食品、飲料、煙草、航空航天等在內(nèi)的制造業(yè)和電信、金融和能源等服務(wù)業(yè)，其中資本和技術(shù)密集型的行業(yè)尤為突出。新興產(chǎn)業(yè)的水平并購是為了增強(qiáng)實(shí)體規(guī)模，提高科技研發(fā)能力，確立技術(shù)上的領(lǐng)先地位。比如**公司就是通過并購成為市值超過微-軟的世界最大企業(yè)。垂直收購雖然有所增加，但是所占比例一直低于10%，所涉及的行業(yè)集中在電子和汽車工業(yè)，其目的在于降低生產(chǎn)鏈前向和后向關(guān)聯(lián)的不確定性和交易成本以及獲取范圍經(jīng)濟(jì)收益?；旌鲜召彽闹匾詣t大幅度下降，其目的在于分散風(fēng)險(xiǎn)和深化范圍經(jīng)濟(jì)。