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福利政策是員工較為關注的問題，員工福利嚴格來說分為兩種，包括法定的福利政策和公司的福利。由于公司福利并非是強制性的因此各個公司間規定的福利政策也并非一致，其中關于工資福利規定是員工最為關注的，下面律霸的小編為大家整理了相關內容。

一、工資福利的原則

薪酬福利是每個員工都關注的問題，也是提升員工滿意度的關鍵因素之一。公平性和競爭性是維護員工對薪酬滿意度的兩大原則，公平性可以通過公司的組織、職位系統和評價系統完成。薪酬策略將本企業的薪酬與市場實際水平進行比較，以確定支付的薪酬的相應范圍。這就必須從外部獲取相關的情況，包括熟人問訊、收集候選人薪資信息、個別職位非正規調研等，但是這些信息不具備完整性和系統性。福利是固定薪酬保健作用的強化，它能起到減少甚至消除員工的不滿意感，提高員工對企業的認同度。這是因為福利反映了企業對員工的長期承諾，在員工的觀念中己經把福利視為固定收入的一部分。

二、工資福利體系的劃分

"全面薪酬戰略"體系可劃分為四部分:

1、以現金方式支付的薪酬，包括基本工資、補貼和變動性收入。

2、以物品發放形式或其他形式體現的，如休假、退休、醫療等福利，這是全面薪酬的重要組成部分，但常常被企業忽視。

3、學習機會和發展機會。

4、工作環境。

5、惠及廣大員工的利益分享機制。吸納員工入股，形成開放、共享的利益結構。企業是一個利益共同體(事業共同體、命運共同體是在此基礎上形成的)。就績效考核本身來說，應以促進員工的工作績效改進和效率提升為目的，而不是獎懲。企業通過績效考核發放的績效獎金屬于變動薪酬中的短期激勵部分，帶有激勵導向，用于激發員工積極性，促使企業實現當期業績。

而就休假來說，休假福利是福利體系最重要的組成部分之一，隨著對福利價值的深度挖掘，其良好的保留和激勵、低成本的特性，正逐步被企業和員工所認識和重視，成為最主要的薪酬支付手段之一。太和顧問通過多年對企業的休假福利調研發現，大部分所調研企業可以按照國家的規定制定企業的休假制度，一部分外資企業甚至在個別項目已經高于國家標準5倍或更多。尤其是帶薪年假和帶薪病假這兩項福利是企業以及員工最為關心和重視的兩項福利。在這兩項企業自主性最大、差異性最大的福利項目上，企業充分利用兩項福利激勵作用，針對員工的不同績效給與差異性的獎勵。

關于工資福利規定，可以說是公司用來吸引高素質人才的一種手段，同時也可以激發員工的工作熱情。更好協調團隊的利益，使公司更有凝聚力，創造出更大的經濟利益。從這種角度來看，進行工資福利政策是可以達到雙贏的目的的，所以何樂而不為呢。更多關于工資的專業知識可以咨詢律霸律師。

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