1、招聘成本損失風(fēng)險(xiǎn)。招聘成本的損失風(fēng)險(xiǎn)是指由于無法招聘到合格員工或是招聘到不合格的員工，企業(yè)為招聘支付了成本卻不能從他們?yōu)槠髽I(yè)工作而產(chǎn)生的效益中回收該成本，從而造成企業(yè)的損失。

2、人才測(cè)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)。人才測(cè)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)是指沒有運(yùn)用科學(xué)的測(cè)評(píng)程序和技術(shù)進(jìn)行測(cè)評(píng)，從而導(dǎo)致無法對(duì)人才的能力、素質(zhì)做出真實(shí)有效的判斷的風(fēng)險(xiǎn)。

3、法律、文化風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)處于社會(huì)之中，必然受到社會(huì)中法律和文化的約束，一旦發(fā)生沖突，不僅招聘工作可能被強(qiáng)制終止，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的經(jīng)營，給企業(yè)帶來不小的危機(jī)。

企業(yè)招聘風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因是什么

(一)社會(huì)環(huán)境方面的原因

社會(huì)環(huán)境方面的原因主要是文化法律因素。由于招聘工作是直接與人打交道，與文化的接觸是十分直接的，不同國家、地區(qū)和行業(yè)對(duì)于企業(yè)招聘有著不同的法律法規(guī)和行業(yè)要求，如果不小心發(fā)生了文化法律沖突，影響是相當(dāng)大的。

(二)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境方面的原因

企業(yè)經(jīng)營環(huán)境包括人才市場(chǎng)及行業(yè)自律方面的影響。如果人才市場(chǎng)比較成熟，人才供求相等甚至供大于求，企業(yè)在薪酬福利方面擁有更多的主動(dòng)權(quán)，即使出現(xiàn)員工突然離職的情況也能及時(shí)從市場(chǎng)中招聘人員頂替，把損失降到最低。若情況相反，則企業(yè)面臨一系列風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)間的競爭也可能會(huì)導(dǎo)致招聘風(fēng)險(xiǎn)，如果行業(yè)自律情況較好，惡意競爭就不會(huì)大行其道。但若企業(yè)所處行業(yè)競爭比較混亂，則有可能遭到“挖墻腳”，給企業(yè)造成損失。

(三)應(yīng)聘者自身的原因

應(yīng)聘者道德風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重，存有認(rèn)識(shí)誤區(qū)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，招聘過程亦是一個(gè)不完全信息的動(dòng)態(tài)博弈過程。由于應(yīng)聘者具有信息優(yōu)勢(shì)，為了追求自身利益最大化，可能會(huì)產(chǎn)生造假行為，出現(xiàn)“逆向選擇”或“道德風(fēng)險(xiǎn)”。同時(shí)，許多應(yīng)聘者由于認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，只偏愛熱門行業(yè)和職位。對(duì)企業(yè)來說，熱門行業(yè)和職位應(yīng)聘者過多，增加了招聘成本;冷門行業(yè)和職位卻招不到合適的人，使得招聘無效率。

(四)企業(yè)自身的原因

缺乏工作分析，并對(duì)招聘風(fēng)險(xiǎn)重視不夠。如果由于信息收集不完全，分析過程不規(guī)范等因素的干擾而導(dǎo)致工作分析不全面甚至無效，那么得出的職務(wù)描述也就不能真實(shí)地反映工作崗位的要求，據(jù)此招聘到的人員也必然不適合崗位要求，可能需要重新招聘或培訓(xùn)，導(dǎo)致招聘風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。此外，由于目前社會(huì)整體就業(yè)狀況呈現(xiàn)供大于求的景象，也導(dǎo)致有些企業(yè)對(duì)招聘風(fēng)險(xiǎn)不夠重視。

企業(yè)招聘風(fēng)險(xiǎn)要規(guī)避可以來律霸網(wǎng)找律師幫忙，請(qǐng)律師幫助處理。