進入職場，這意味著你要承擔責任，意味著你要經(jīng)濟獨立。那么對于剛剛褪去青澀，初入職場的你來說，可能會不知所措，感到迷茫不已，甚至備受壓力。那么竟該如何規(guī)劃呢？法律律霸小編將幫你做出規(guī)劃，提供建議。

一、入職職業(yè)生涯該如何規(guī)劃

工作第一年：初入職場，褪盡青澀

告別校園，如何由學生轉(zhuǎn)型為獨立的職業(yè)人，這是工作第一年的首要任務(wù)。作為職場新人，需要克服個人想像與社會、公司實際情況的落差所帶來的不安全感，以適應(yīng)企業(yè)軟硬環(huán)境，掌握工作的規(guī)則和程序;在聽從上司、同事指導與管理的同時，獲得公司及他人的認同。這好比蛹蛻變?yōu)榈臍v練，工作第一年的心路發(fā)展過程是艱辛的，但結(jié)果卻是美好的!

工作第三年：明確定位，術(shù)業(yè)有專攻

工作若干年后，你便成為獨立的職業(yè)人，應(yīng)該在公司內(nèi)部找到成為某一方面專才的定位。如果說，大學畢業(yè)選擇的第一份工作有其偶然性與盲目性;工作兩、三年后，你應(yīng)該能夠根據(jù)自我認識、發(fā)展?jié)撃苤匦略u估自己的職業(yè)目標與方向。如果在這一階段，你發(fā)現(xiàn)自己不適合當前的職業(yè)或?qū)ΜF(xiàn)有的工作沒有興趣，及早轉(zhuǎn)換職業(yè)是上上策。

奕庭在江蘇昆山工作，春節(jié)后頻繁來往于上海、昆山兩地，因為她利用工作之余與筆者探討個人職業(yè)規(guī)劃問題。按照奕庭的說法，目前這份工作讓她睡不好、吃不好，就像患上了職業(yè)恐懼感，害怕上班、擔心看到老板

在與奕庭交談后，筆者了解到：大學畢業(yè)進入公司后，她從前臺做起，輾轉(zhuǎn)于倉庫管理、生管助理、廠長助理、行政人事主管、客戶服務(wù)主管、 ISO內(nèi)審員等崗位間;在三年間，轉(zhuǎn)換的工作角色多達7個，可謂事無巨細、事必躬親。正如她自己所言：我感覺自己就像一塊抹布，哪里需要往哪里抹;一旦公司有了合適的人選，我必定會隱身幕后，因為他們的確比我專業(yè)、能干!可見，奕庭的職業(yè)恐懼感來自于：三年來始終沒有明確自己專攻的方向、應(yīng)積累的相關(guān)工作經(jīng)驗與專業(yè)知識，東一榔頭，西一棒錘所導致的直接后果就是沒有打好長期、可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)地基。

如何才能幫助奕庭擺脫職業(yè)恐懼感的纏繞呢?職涯發(fā)展顧問圍繞著奕庭的職業(yè)滿足感(適應(yīng)性)、個人興趣及行業(yè)發(fā)展?jié)摿Α⒏偁幮浴⑸鐣枨蟮戎T多因素，為她設(shè)計了一套職業(yè)發(fā)展方案。

首先，讓我們看看奕庭的個人興趣。獲得諾貝爾物理獎的丁肇中說過：興趣比天才更重要。實踐也證明，在影響人們職業(yè)生涯發(fā)展的眾多主觀因素中，興趣就像一雙無形的手，所起的作用是最大的。那么，奕庭的興趣是什么?她喜歡從事培訓、指導、激勵或與人溝通的工作;喜歡在眾人面前表現(xiàn)，人越多表現(xiàn)的欲望越強烈;與任何一種類型的陌生人打交道，她都能游刃有余。基于奕庭的職業(yè)興趣與個性特質(zhì)，職涯發(fā)展顧問為她描繪了職業(yè)發(fā)展路徑圖，即從印刷、培訓、快遞、辦公用品等行業(yè)的銷售代表或客戶服務(wù)出發(fā)，經(jīng)銷售主管、區(qū)域銷售經(jīng)理等職位，最后到達銷售總監(jiān)的位置。

現(xiàn)在，奕庭已離開昆山，接受了上海一家臺資辦公家具公司的Offer letter.

工作第五年：專家VS管理，孰輕孰重?

時光荏苒，你已成長為主管，由一個勞力者轉(zhuǎn)變?yōu)閯谛恼撸辉倬心嘤诙魇值慕巧?主要任務(wù)是培訓他人，提出建議，與企業(yè)內(nèi)其他部門接觸，領(lǐng)導、管理項目小組工作。

但調(diào)查結(jié)果顯示，近7.4%的職業(yè)人跌倒在職業(yè)長跑的第五、六圈中，因為這個階段需要學會為他人負責，從他人的成功中獲得滿足。在這個階段，如果你不能承擔管理角色的話，應(yīng)該確立作為某個領(lǐng)域?qū)I(yè)人士的角色，并從橫向發(fā)展中獲得機會。

的確，并不是每一個人都能扮演好管理者的角色，就像本色演員與性格演員一樣，兩種角色的差異常常令貪心者兩頭不討好。顧旻就是這樣，他困擾于是走技術(shù)研發(fā)道路呢，還是沖刺管理職位?在筆者主持的個性類型、就業(yè)性向診斷與測試中，顧旻表現(xiàn)出研究型與傳統(tǒng)型的個性特征。也就是說，顧旻喜歡需要思考、分析和創(chuàng)造性的工作;同時，他不喜歡扮演惡人，希望與其合作的員工能有序、自主地完成各自的工作。

在咨詢過程中，筆者讓顧旻意識到：主管與普通員工的角色存在著很大的差異，主管及經(jīng)理需要經(jīng)常扮演惡人糾正手下人的不當行為，即使這人曾經(jīng)是你很好的朋友。若按技能、經(jīng)驗與職級的匹配原則看，主管人員應(yīng)該輕專業(yè)，重管理(協(xié)調(diào)、溝通、激勵與監(jiān)控)能力的積累。

根據(jù)顧旻個性偏好、職業(yè)滿足感的特點，職涯發(fā)展顧問建議他確定和塑造被人公認的專業(yè)人士的職業(yè)定位。

綜合以上案例及發(fā)展規(guī)律，筆者認為：在選擇長期、穩(wěn)定發(fā)展的職業(yè)生涯時，你不僅需要知道自己想從事什么工作、能從事什么工作，更重要的是需要知道以什么策略、手段實現(xiàn)職業(yè)生涯的進步。

成功不可一蹴而就，先定一個能實現(xiàn)的小目標。從工作第一年、工作第三年、工作第五年分別制定出那個階段你力所能力的目標，這樣既可以增加自信，又可以按照規(guī)劃一步一步走向成功，參照入職職業(yè)生涯想必可以達到事半功倍的效果。以上就小編給予的相關(guān)職業(yè)規(guī)劃內(nèi)容，僅供參考。

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