一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)考核“科學(xué)化”。院黨組高度重視，把業(yè)績(jī)考核作為破解“案多人少”、規(guī)范管理的重要抓手。高站位、高起點(diǎn)謀劃,成立干警業(yè)績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，親自抓，強(qiáng)力督察督辦。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政治處，成員由組織人事科、宣教科、研究室、辦公室、計(jì)財(cái)科、審管辦、信訪辦、紀(jì)檢監(jiān)察室、法警隊(duì)等職能部門組成，形成由政治處主抓、全院統(tǒng)一協(xié)作的“大考核”工作格局。每年年初，在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上，院黨組召開(kāi)專題會(huì)議研究確定年度重點(diǎn)工作，同時(shí)制定《綜合業(yè)績(jī)考核方案》，將工作任務(wù)指標(biāo)層層分解、落實(shí)到人，既考核結(jié)案數(shù)、發(fā)改率等審判執(zhí)行指標(biāo)完成情況，又考核考勤、學(xué)習(xí)會(huì)議等遵守工作紀(jì)律情況，形成了全方位、多層次、立體化的考核體系。

二是強(qiáng)化通報(bào)排名，量化指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)考核“有序化”。在法院內(nèi)網(wǎng)和辦公樓LED大屏專門設(shè)立“審管通報(bào)”、“質(zhì)效排名”、“本院通報(bào)”、“業(yè)績(jī)考核”等欄目，建立常態(tài)化通報(bào)機(jī)制。各考核職能部門根據(jù)崗位職責(zé)，區(qū)分部門及個(gè)人，每月對(duì)審判指標(biāo)、考勤、學(xué)習(xí)、會(huì)議、信訪、安保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、信息宣傳等12個(gè)項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)公示。實(shí)行全院干警業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)月度大排名，用動(dòng)態(tài)化、全面性的記錄反映干警的工作實(shí)績(jī)，并作為年度考核的重要依據(jù)，有效地調(diào)動(dòng)了干警的工作積極性。尤其是加大審判管理力度，搶抓審判工作主動(dòng)權(quán)，將原來(lái)的年度考核改為月考核、周督導(dǎo)，每月向各業(yè)務(wù)庭下達(dá)辦案指標(biāo)，月末進(jìn)行考核通報(bào)，督促干警“又好又快”均衡結(jié)案，徹底改變了以往“前松后緊、突擊結(jié)案”的舊習(xí)，降低了審判周期，提高了審判質(zhì)量和效率，促使審判工作步入良性循環(huán)。

三是推行“三段式”測(cè)評(píng)，綜合衡量，實(shí)現(xiàn)考核“全面化”。該院堅(jiān)持定量與定性考核相結(jié)合，經(jīng)反復(fù)研究、科學(xué)論證，推出以業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)排名作參考，主、客觀相結(jié)合的“三段式”民主測(cè)評(píng)辦法，既考核審判績(jī)效指標(biāo)，又考核德、能、勤、廉等現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況。其中，審判績(jī)效指標(biāo)重點(diǎn)考核辦案質(zhì)量、辦案效率和辦案數(shù)量，德、能、勤、廉指標(biāo)主要考核職業(yè)操守、作風(fēng)紀(jì)律、基本技能等。考核時(shí)要求干警當(dāng)場(chǎng)述職，公開(kāi)晾曬工作“成績(jī)單”，院領(lǐng)導(dǎo)、庭處長(zhǎng)及正式干警在每個(gè)考核項(xiàng)內(nèi)，均按照“優(yōu)秀(90-100分)、良好(75-89分)、一般(60-74分)”三個(gè)層次分別進(jìn)行打分，360度全方位測(cè)評(píng)干警業(yè)績(jī)，切實(shí)做到了既看重?cái)?shù)字，又不完全唯數(shù)字論，確保了考核結(jié)果全面、客觀、公正。

四是注重考核結(jié)果運(yùn)用，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)考核“導(dǎo)向化”。該院堅(jiān)持用數(shù)據(jù)、用排名說(shuō)話，充分發(fā)揮業(yè)績(jī)考核的“風(fēng)向標(biāo)”、“指揮棒”作用，規(guī)定只有完成“重點(diǎn)工作”任務(wù)且無(wú)“一票否決”事項(xiàng)的部門與個(gè)人才有評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。同時(shí)將考核結(jié)果作為干警提拔任用、晉職晉級(jí)的重要依據(jù)，把獎(jiǎng)懲情況計(jì)入業(yè)績(jī)檔案，干好干壞不再一個(gè)樣，樹立了正確的用人導(dǎo)向。近三年來(lái)，該院根據(jù)業(yè)績(jī)考核結(jié)果，對(duì)排名靠前的27名干警進(jìn)行評(píng)先評(píng)優(yōu)，共有14名干警被提拔任用為正、副庭長(zhǎng)，13名干警晉升為正、副科。其中，辦案質(zhì)效高的法官趙曉渝、劉燕分別被評(píng)為“全國(guó)法院辦案標(biāo)兵”、“全省優(yōu)秀法官”;22名干警被評(píng)為全市辦案能手。還有10余名干警因存在長(zhǎng)期未結(jié)案件等情形，被“一票否決”，取消了評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。